Crear Plantilla De Plan De Mejora Del Rendimiento
Este prompt permite generar una plantilla profesional de Plan de Mejora del Rendimiento (PIP) diseñada para gerentes de recursos humanos, líderes de equipo y supervisores que necesitan abordar de manera sistemática los problemas de desempeño de los empleados. La plantilla ayuda a identificar áreas de mejora, establecer objetivos claros y medibles, y definir pasos concretos para potenciar el rendimiento del personal. Con este prompt, los usuarios pueden garantizar una retroalimentación consistente, justa y constructiva, promoviendo al mismo tiempo la motivación y el compromiso del empleado. Además, resuelve problemas comunes como objetivos poco claros, seguimiento insuficiente y falta de documentación formal. La plantilla resultante es flexible y puede adaptarse a distintos roles, departamentos y niveles de desempeño, asegurando transparencia, responsabilidad y eficiencia en la gestión del talento. Este prompt es especialmente útil para organizaciones que buscan estandarizar procesos de evaluación, crear documentación profesionalmente estructurada y mantener registros que cumplan con las normativas legales. El resultado es un plan de mejora completo, claro y aplicable que sirve como guía tanto para gerentes como para empleados.
Prompt de IA
Cómo Usar
1. Copia el PROMPT\_TEXT en tu herramienta de IA.
2. Sustituye los marcadores como \[Nombre del empleado] y \[Problema de desempeño] con información real.
3. Revisa la plantilla generada para asegurarte de que cumple con las políticas de RR.HH. y requisitos legales.
4. Ajusta los pasos de acción, objetivos y plazos según el rol y necesidades del empleado.
5. Utiliza la plantilla para guiar reuniones de retroalimentación y documentar el progreso.
6. Evita redactar objetivos vagos; deben ser concretos y medibles.
7. Comprueba que todas las secciones estén completas antes de presentar el plan al empleado.
Casos de Uso
Elaboración de planes de mejora para empleados con bajo rendimiento
Estandarización de documentación de RR.HH.
Apoyo durante ciclos de evaluación de desempeño
Desarrollo de objetivos medibles para empleados
Capacitación y mentoría de empleados con necesidades de mejora
Alineación de metas individuales con objetivos organizacionales
Identificación de brechas de habilidades y necesidades de formación
Documentación profesional y legalmente conforme de acciones de desempeño
Consejos Profesionales
Define objetivos claros y medibles para asegurar eficacia.
Establece fechas de revisión y seguimiento regulares.
Personaliza la plantilla según el rol y tipo de desempeño a mejorar.
Utiliza lenguaje profesional y motivador para mantener la moral alta.
Actualiza regularmente los recursos y apoyos disponibles según las necesidades del empleado.
Asegúrate de que todas las secciones estén completas antes de entregar la plantilla.
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