تدوین برنامه تنوع‌بخشی درآمد
این پرامپت به مدیران کسب‌وکار، استراتژیست‌ها و برنامه‌ریزان مالی کمک می‌کند تا یک برنامه جامع برای تنوع‌بخشی به منابع درآمدی سازمان خود ایجاد کنند. هدف آن تحلیل جریان‌های درآمدی فعلی، شناسایی فرصت‌های جدید و ارائه راهکارهای عملی برای کاهش وابستگی به یک منبع درآمدی است. کاربران می‌توانند از این پرامپت برای بررسی روندهای بازار، تحلیل بخش‌های مشتریان و ارزیابی جایگاه رقابتی استفاده کنند و در نهایت برنامه‌ای مستحکم برای کاهش ریسک و افزایش ثبات مالی طراحی کنند. این ابزار به‌ویژه برای استارتاپ‌ها که به دنبال رشد پایدار هستند و شرکت‌های بزرگ‌تر که قصد دارند خطوط تولید یا خدمات جدیدی معرفی کنند، مفید است. خروجی حاصل از این پرامپت به‌صورت سازمان‌یافته ارائه می‌شود و قابلیت استفاده مستقیم در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک را دارد. همچنین امکان اولویت‌بندی فرصت‌ها بر اساس پتانسیل درآمد، نیاز به سرمایه و ریسک‌ها فراهم است و مسیر روشنی برای اجرای استراتژی ارائه می‌دهد.
پرامپت هوش مصنوعی
نحوه استفاده
1. \[نام شرکت] را با نام سازمان خود جایگزین کنید.
2. تعداد فرصت‌های جدید را در \[تعداد] مشخص کنید.
3. در صورت تمایل، جزئیات منابع درآمد فعلی یا بازار هدف را برای خروجی دقیق‌تر اضافه کنید.
4. پیشنهادات هوش مصنوعی را به دقت بررسی و پیش از اجرا ارزیابی کنید.
5. از خالی گذاشتن جایگزین‌ها خودداری کنید تا نتایج عمومی یا نامشخص نشود.
6. می‌توانید از هوش مصنوعی بخواهید فرصت‌ها را بر اساس بازگشت سرمایه یا سهولت اجرا اولویت‌بندی کند.
موارد استفاده
استارتاپ‌ها برای رشد پایدار
شرکت‌های موجود برای معرفی محصولات یا خدمات جدید
کاهش وابستگی به یک منبع درآمد
برنامه‌ریزی استراتژیک برای ارائه به سرمایه‌گذاران
تحلیل فرصت‌های توسعه بازار
مدیریت ریسک مالی و افزایش ثبات اقتصادی
شناسایی شراکت‌ها و همکاری‌های بالقوه
پیش‌بینی فرصت‌های درآمدی آینده
نکات حرفه‌ای
جزئیات منابع درآمد فعلی را ارائه دهید تا دقت خروجی افزایش یابد.
از هوش مصنوعی بخواهید فرصت‌ها را بر اساس بازگشت سرمایه یا سهولت اجرا اولویت‌بندی کند.
خروجی‌ها را با مدل‌های مالی ترکیب کنید تا پیش‌بینی واقعی‌تری داشته باشید.
از پرامپت‌های تکمیلی برای تشریح جزئیات اجرای استراتژی یا برنامه‌های بازاریابی استفاده کنید.
اطلاعات را با تغییرات بازار به‌روز نگه دارید تا توصیه‌ها مرتبط باقی بمانند.
پرامپت‌های مرتبط
انجام تحلیل Swot رقبا
این پرامپت به مدیران، کارآفرینان، مشاوران و تیم‌های بازاریابی کمک می‌کند تا یک تحلیل SWOT (نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها …
یک تحلیل SWOT جامع از شرکت \[نام رقیب] در صنعت \[نام صنعت/بازار] انجام بده. نتایج …
توسعه استراتژی قیمت‌گذاری برای محصولات پریمیوم
این پرامپت به کسب‌وکارها و متخصصان کمک می‌کند تا یک استراتژی قیمت‌گذاری جامع برای محصولات پریمیوم طراحی کنند. با استفاده …
به عنوان یک کارشناس استراتژی قیمت‌گذاری عمل کنید. یک استراتژی کامل قیمت‌گذاری برای محصول پریمیوم …
طراحی نقشه راه تحول دیجیتال
این پرامپت برای کمک به شرکت‌ها و سازمان‌ها در طراحی یک نقشه راه جامع و استراتژیک برای تحول دیجیتال ایجاد …
شما یک مشاور خبره در زمینه تحول دیجیتال هستید. یک نقشه راه جامع برای شرکت …
توسعه چارچوب هوش رقابتی
این پرامپت برای کمک به استراتژیست‌های کسب‌وکار، تحلیلگران و تصمیم‌گیرندگان طراحی شده است تا یک چارچوب منظم و ساختاریافته برای …
یک چارچوب جامع هوش رقابتی برای \[نام شرکت/سازمان] در صنعت \[صنعت/بازار] توسعه دهید. چارچوب باید …
ایجاد برنامه ارتباطی مدیریت بحران
این پرامپت برای مدیران سازمانی، مسئولان روابط عمومی، تیم‌های مدیریت بحران و متخصصان ارتباطات طراحی شده است تا یک برنامه …
به عنوان یک متخصص مدیریت بحران و ارتباطات سازمانی عمل کن. یک برنامه ارتباطی جامع …
ایجاد برنامه استراتژی نگهداشت کارکنان
این پرامپت برای کمک به مدیران ارشد، مسئولین منابع انسانی و برنامه‌ریزان استراتژیک سازمان طراحی شده است تا یک برنامه …
یک برنامه استراتژی نگهداشت کارکنان جامع برای \[نام شرکت]، یک شرکت در صنعت \[صنعت] با …
بیشتر از استراتژی کسب‌وکار
ایجاد یک برنامه استراتژیک کسب‌وکار ۵ ساله
این پرامپت برای کمک به کارآفرینان، مدیران اجرایی و مشاوران استراتژیک طراحی شده است تا یک برنامه استراتژیک کامل برای …
یک برنامه استراتژیک کسب‌وکار پنج ساله برای \[نام شرکت]، یک شرکت فعال در صنعت \[نوع …
انجام تحلیل Swot رقبا
این پرامپت به مدیران، کارآفرینان، مشاوران و تیم‌های بازاریابی کمک می‌کند تا یک تحلیل SWOT (نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها …
یک تحلیل SWOT جامع از شرکت \[نام رقیب] در صنعت \[نام صنعت/بازار] انجام بده. نتایج …
طراحی استراتژی نقشه‌برداری مسیر مشتری
این پرامپت به متخصصان کسب‌وکار، استراتژیست‌های بازاریابی و مدیران تجربه مشتری کمک می‌کند تا یک استراتژی جامع برای نقشه‌برداری مسیر …
به‌عنوان یک استراتژیست کسب‌وکار و کارشناس تجربه مشتری عمل کنید. یک استراتژی جامع برای نقشه‌برداری …
تدوین استراتژی نفوذ در بازار برای محصولات جدید
این پرامپت برای مدیران کسب‌وکار، استارتاپ‌ها، مشاوران و مدیران محصول طراحی شده است تا بتوانند یک استراتژی جامع نفوذ در …
به‌عنوان یک استراتژیست کسب‌وکار عمل کن. یک استراتژی جامع نفوذ در بازار برای یک محصول …
ایجاد برنامه ارتباطی مدیریت بحران
این پرامپت برای مدیران سازمانی، مسئولان روابط عمومی، تیم‌های مدیریت بحران و متخصصان ارتباطات طراحی شده است تا یک برنامه …
به عنوان یک متخصص مدیریت بحران و ارتباطات سازمانی عمل کن. یک برنامه ارتباطی جامع …
طراحی نقشه راه تحول دیجیتال
این پرامپت برای کمک به شرکت‌ها و سازمان‌ها در طراحی یک نقشه راه جامع و استراتژیک برای تحول دیجیتال ایجاد …
شما یک مشاور خبره در زمینه تحول دیجیتال هستید. یک نقشه راه جامع برای شرکت …
توسعه استراتژی قیمت‌گذاری برای محصولات پریمیوم
این پرامپت به کسب‌وکارها و متخصصان کمک می‌کند تا یک استراتژی قیمت‌گذاری جامع برای محصولات پریمیوم طراحی کنند. با استفاده …
به عنوان یک کارشناس استراتژی قیمت‌گذاری عمل کنید. یک استراتژی کامل قیمت‌گذاری برای محصول پریمیوم …
ایجاد برنامه استراتژی نگهداشت کارکنان
این پرامپت برای کمک به مدیران ارشد، مسئولین منابع انسانی و برنامه‌ریزان استراتژیک سازمان طراحی شده است تا یک برنامه …
یک برنامه استراتژی نگهداشت کارکنان جامع برای \[نام شرکت]، یک شرکت در صنعت \[صنعت] با …