ایجاد برنامه ارتباطی مدیریت بحران
این پرامپت برای مدیران سازمانی، مسئولان روابط عمومی، تیمهای مدیریت بحران و متخصصان ارتباطات طراحی شده است تا یک برنامه جامع و عملی برای مدیریت بحرانهای سازمانی ایجاد کنند. بحرانها میتوانند شامل نشت اطلاعات، آسیب به شهرت برند، فراخوان محصولات یا حوادث غیرمنتظره رسانهای باشند که نیاز به واکنش سریع و هماهنگ دارند. یک ارتباط نادرست در زمان بحران میتواند خسارات را افزایش دهد، اعتماد مشتریان و ذینفعان را کاهش دهد و پیامدهای قانونی یا نظارتی به همراه داشته باشد. با استفاده از این پرامپت، هوش مصنوعی میتواند یک برنامه ارتباطی ساختاریافته و اختصاصی برای وضعیت خاص سازمان شما تولید کند. این برنامه شامل شناسایی نوع بحران، تحلیل ذینفعان، پیامهای کلیدی، کانالهای ارتباط داخلی و خارجی، جدول زمانی اقدامات، استراتژیهای رسانهای و شاخصهای ارزیابی اثربخشی ارتباطات است. همچنین، نقشها و مسئولیتهای تیم بحران مشخص میشود تا اطمینان حاصل شود ارتباطات دقیق، منسجم و به موقع انجام شود. این رویکرد به سازمان کمک میکند تا بحرانها را به صورت پیشگیرانه مدیریت کرده، از شهرت خود محافظت کند و تاثیرات منفی را به حداقل برساند.
پرامپت هوش مصنوعی
نحوه استفاده
1. تمامی بخشهای داخل کروشه را با اطلاعات دقیق سازمان و بحران جایگزین کنید.
2. پرامپت کامل را در ابزار هوش مصنوعی کپی کنید.
3. اطمینان حاصل کنید که نتایج با قوانین و مقررات مطابقت دارد.
4. برنامه تولید شده را میان تیمهای مربوطه توزیع و مسئولیتها را مشخص کنید.
5. در صورت نیاز، از هوش مصنوعی بخواهید سناریوهای جایگزین یا اصلاح پیامها را تولید کند.
6. اثربخشی برنامه را با شاخصهای تعیین شده بررسی و بهروزرسانی کنید.
موارد استفاده
برنامهریزی ارتباط در فراخوان محصولات
مدیریت حوادث امنیت سایبری
پاسخ به بحرانهای شهرت سازمانی
مدیریت وقایع غیرمنتظره عملیاتی (بلایای طبیعی، حوادث)
هماهنگی ارتباطات داخلی و خارجی در مسائل حقوقی یا نظارتی
آموزش تیمهای بحران
توسعه راهنماها یا پلنهای عملیاتی بحران بر اساس صنعت
نکات حرفهای
هرچه جزئیات بحران و ذینفعان دقیقتر باشد، برنامه تولید شده کاربردیتر خواهد بود.
سناریوهای جایگزین (بهترین و بدترین حالت) برای آمادگی کامل ایجاد کنید.
پیامها و کانالها را با منابع موجود سازگار کنید تا قابلیت اجرا داشته باشند.
همواره صحت قانونی و مقرراتی محتوا را بررسی کنید.
برنامه را بهصورت دورهای بازبینی و بهروزرسانی کنید.
پرامپتهای مرتبط
تدوین برنامه تنوعبخشی درآمد
این پرامپت به مدیران کسبوکار، استراتژیستها و برنامهریزان مالی کمک میکند تا یک برنامه جامع برای تنوعبخشی به منابع درآمدی …
بهعنوان یک مشاور استراتژی کسبوکار عمل کن. به من کمک کن تا یک برنامه تنوعبخشی …
طراحی ارزیابی ریسک زنجیره تأمین
این پرامپت برای کمک به استراتژیستهای کسبوکار، مدیران زنجیره تأمین و کارشناسان مدیریت ریسک طراحی شده است تا یک ارزیابی …
به عنوان یک کارشناس ارزیابی ریسک زنجیره تأمین عمل کنید. زنجیره تأمین \[نام شرکت یا …
طراحی استراتژی ورود به بازار برای توسعه بینالمللی
این پرامپت برای کمک به متخصصان کسبوکار، مشاوران استراتژیک و مدیران طراحی شده است تا یک استراتژی جامع برای ورود …
بهعنوان یک مشاور استراتژی کسبوکار عمل کنید. یک استراتژی جامع برای ورود شرکت \[نام شرکت] …
ساخت چارچوب مدیریت استراتژیک ریسک
این پرامپت برای کمک به مدیران ارشد، مدیران ریسک و مشاوران استراتژی طراحی شده است تا یک چارچوب جامع مدیریت …
بهعنوان یک متخصص مدیریت ریسک استراتژیک عمل کنید. یک چارچوب جامع مدیریت ریسک استراتژیک برای …
طراحی مدیریت تغییر سازمانی
این پرامپت به کاربران کمک میکند تا یک استراتژی جامع برای مدیریت تغییر سازمانی در محیط کسبوکار خود طراحی کنند. …
بهعنوان یک کارشناس مدیریت تغییر سازمانی عمل کن و به من کمک کن تا یک …
توسعه فرآیند بررسی دقیق در ادغامها و تملکها
این پرامپت برای کمک به مدیران کسبوکار، تحلیلگران مالی و مشاوران استراتژیک طراحی شده است تا بتوانند بررسی دقیق و …
یک تحلیل جامع و دقیق از فرآیند Due Diligence برای ادغام یا تملک شرکت \[نام …
بیشتر از استراتژی کسبوکار
ایجاد یک برنامه استراتژیک کسبوکار ۵ ساله
این پرامپت برای کمک به کارآفرینان، مدیران اجرایی و مشاوران استراتژیک طراحی شده است تا یک برنامه استراتژیک کامل برای …
یک برنامه استراتژیک کسبوکار پنج ساله برای \[نام شرکت]، یک شرکت فعال در صنعت \[نوع …
انجام تحلیل Swot رقبا
این پرامپت به مدیران، کارآفرینان، مشاوران و تیمهای بازاریابی کمک میکند تا یک تحلیل SWOT (نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصتها …
یک تحلیل SWOT جامع از شرکت \[نام رقیب] در صنعت \[نام صنعت/بازار] انجام بده. نتایج …
طراحی استراتژی نقشهبرداری مسیر مشتری
این پرامپت به متخصصان کسبوکار، استراتژیستهای بازاریابی و مدیران تجربه مشتری کمک میکند تا یک استراتژی جامع برای نقشهبرداری مسیر …
بهعنوان یک استراتژیست کسبوکار و کارشناس تجربه مشتری عمل کنید. یک استراتژی جامع برای نقشهبرداری …
تدوین برنامه تنوعبخشی درآمد
این پرامپت به مدیران کسبوکار، استراتژیستها و برنامهریزان مالی کمک میکند تا یک برنامه جامع برای تنوعبخشی به منابع درآمدی …
بهعنوان یک مشاور استراتژی کسبوکار عمل کن. به من کمک کن تا یک برنامه تنوعبخشی …
تدوین استراتژی نفوذ در بازار برای محصولات جدید
این پرامپت برای مدیران کسبوکار، استارتاپها، مشاوران و مدیران محصول طراحی شده است تا بتوانند یک استراتژی جامع نفوذ در …
بهعنوان یک استراتژیست کسبوکار عمل کن. یک استراتژی جامع نفوذ در بازار برای یک محصول …
طراحی نقشه راه تحول دیجیتال
این پرامپت برای کمک به شرکتها و سازمانها در طراحی یک نقشه راه جامع و استراتژیک برای تحول دیجیتال ایجاد …
شما یک مشاور خبره در زمینه تحول دیجیتال هستید. یک نقشه راه جامع برای شرکت …
توسعه استراتژی قیمتگذاری برای محصولات پریمیوم
این پرامپت به کسبوکارها و متخصصان کمک میکند تا یک استراتژی قیمتگذاری جامع برای محصولات پریمیوم طراحی کنند. با استفاده …
به عنوان یک کارشناس استراتژی قیمتگذاری عمل کنید. یک استراتژی کامل قیمتگذاری برای محصول پریمیوم …
ایجاد برنامه استراتژی نگهداشت کارکنان
این پرامپت برای کمک به مدیران ارشد، مسئولین منابع انسانی و برنامهریزان استراتژیک سازمان طراحی شده است تا یک برنامه …
یک برنامه استراتژی نگهداشت کارکنان جامع برای \[نام شرکت]، یک شرکت در صنعت \[صنعت] با …