طراحی برنامه تداوم کسبوکار
این پرامپت به سازمانها کمک میکند تا یک برنامه تداوم کسبوکار جامع و عملیاتی طراحی کنند که با ساختار عملیاتی و پروفایل ریسک اختصاصی آنها سازگار باشد. این ابزار برای مدیران ارشد، مدیران عملیات، مسئولان مدیریت ریسک و مشاوران کسبوکار طراحی شده است تا بتوانند اختلالات احتمالی را پیشبینی کرده و اطمینان حاصل کنند که سازمان در مواجهه با بحرانها و وقایع غیرمنتظره همچنان پایدار و کارآمد باقی میماند. با استفاده از این پرامپت، کاربران میتوانند فرآیندهای حیاتی کسبوکار را شناسایی، آسیبپذیریها را ارزیابی و استراتژیهای کاهش ریسک مؤثر برای حفظ تداوم عملیات تدوین کنند. برنامه تولید شده طیف وسیعی از تهدیدها را پوشش میدهد، از جمله بلایای طبیعی، اختلالات فناوری اطلاعات، حملات سایبری، قطع زنجیره تأمین و بحرانهای اقتصادی. این برنامه شامل دستورالعملهای واضح برای اقدامات پیشگیرانه، پاسخهای اضطراری و فرآیندهای بازیابی است و نقشها، مسئولیتها و تخصیص منابع را مشخص میکند. استفاده از این پرامپت پیشرفته باعث افزایش سرعت بازیابی، کاهش زیانهای مالی و اعتباری و افزایش اعتماد ذینفعان میشود و اطمینان میدهد که سازمان میتواند به شکل مؤثر و سریع به وقایع غیرمنتظره پاسخ دهد.
پرامپت هوش مصنوعی
نحوه استفاده
1. جایگزینهای [نام شرکت]، [صنعت] و [لیست خطرات] را با اطلاعات واقعی شرکت پر کنید.
2. تمامی فرآیندهای حیاتی که باید در برنامه گنجانده شوند، شناسایی و مستندسازی کنید.
3. این پرامپت را برای تولید یک برنامه کامل که شامل اقدامات پیشگیرانه و طرحهای اضطراری باشد، استفاده کنید.
4. خروجی تولید شده را بررسی کرده و از عملیاتی و کامل بودن آن اطمینان حاصل کنید.
5. برنامه را به صورت دورهای بهروزرسانی کنید تا با خطرات جدید یا تغییرات عملیاتی هماهنگ باشد.
نکته: هرچه اطلاعات ورودی دقیقتر باشد، نتیجه تولید شده کاربردیتر و واقعیتر خواهد بود. از وارد کردن دادههای عمومی و مبهم خودداری کنید.
موارد استفاده
طراحی برنامه تداوم کسبوکار برای شرکتهای کوچک، متوسط و بزرگ
مدیریت ریسک و بحرانهای عملیاتی
توسعه طرحهای اضطراری و بازیابی پس از بلایا
افزایش تابآوری سازمان
حمایت از مدیران ریسک در برنامهریزی استراتژیک
مستندسازی مسئولیتها و منابع در شرایط بحران
آموزش کارکنان در زمینه تداوم کسبوکار
بهینهسازی سرعت بازیابی و کاهش توقف عملیات
نکات حرفهای
از مثالهای واقعی مرتبط با صنعت برای افزایش دقت استفاده کنید
چندین سناریوی اختلال را در نظر بگیرید تا آمادهسازی کامل باشد
از AI بخواهید مراحل عملیاتی و جدول زمانی مشخص ارائه دهد
برنامه را به طور منظم با خطرات جدید و تغییرات عملیاتی بهروزرسانی کنید
تخصیص منابع و مسئولیتها را بررسی کنید تا قابلیت اجرایی واقعی داشته باشد
پرامپتهای مرتبط
ایجاد یک برنامه استراتژیک کسبوکار ۵ ساله
این پرامپت برای کمک به کارآفرینان، مدیران اجرایی و مشاوران استراتژیک طراحی شده است تا یک برنامه استراتژیک کامل برای …
یک برنامه استراتژیک کسبوکار پنج ساله برای \[نام شرکت]، یک شرکت فعال در صنعت \[نوع …
طراحی استراتژی نقشهبرداری مسیر مشتری
این پرامپت به متخصصان کسبوکار، استراتژیستهای بازاریابی و مدیران تجربه مشتری کمک میکند تا یک استراتژی جامع برای نقشهبرداری مسیر …
بهعنوان یک استراتژیست کسبوکار و کارشناس تجربه مشتری عمل کنید. یک استراتژی جامع برای نقشهبرداری …
طراحی استراتژی ارزش طول عمر مشتری
این پرامپت به متخصصان استراتژی کسبوکار، مدیران بازاریابی و کارشناسان تجربه مشتری کمک میکند تا یک استراتژی جامع برای ارزش …
بهعنوان یک استراتژیست کسبوکار عمل کن و به من کمک کن تا یک استراتژی ارزش …
ساخت استراتژی مشارکت ذینفعان
این پرامپت به متخصصان کمک میکند تا یک استراتژی جامع برای مشارکت ذینفعان طراحی کنند که با سازمان، پروژه یا …
به عنوان مشاور استراتژی کسبوکار عمل کنید و به من کمک کنید تا یک استراتژی …
ایجاد برنامه استراتژیک تخصیص بودجه
این پرامپت به مدیران ارشد، مدیران مالی و برنامهریزان استراتژیک کمک میکند تا یک برنامه جامع تخصیص بودجه طراحی کنند …
به عنوان یک برنامهریز مالی استراتژیک عمل کنید. یک برنامه تفصیلی تخصیص بودجه برای \[نام …
بیشتر از استراتژی کسبوکار
ایجاد یک برنامه استراتژیک کسبوکار ۵ ساله
این پرامپت برای کمک به کارآفرینان، مدیران اجرایی و مشاوران استراتژیک طراحی شده است تا یک برنامه استراتژیک کامل برای …
یک برنامه استراتژیک کسبوکار پنج ساله برای \[نام شرکت]، یک شرکت فعال در صنعت \[نوع …
انجام تحلیل Swot رقبا
این پرامپت به مدیران، کارآفرینان، مشاوران و تیمهای بازاریابی کمک میکند تا یک تحلیل SWOT (نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصتها …
یک تحلیل SWOT جامع از شرکت \[نام رقیب] در صنعت \[نام صنعت/بازار] انجام بده. نتایج …
طراحی استراتژی نقشهبرداری مسیر مشتری
این پرامپت به متخصصان کسبوکار، استراتژیستهای بازاریابی و مدیران تجربه مشتری کمک میکند تا یک استراتژی جامع برای نقشهبرداری مسیر …
بهعنوان یک استراتژیست کسبوکار و کارشناس تجربه مشتری عمل کنید. یک استراتژی جامع برای نقشهبرداری …
تدوین برنامه تنوعبخشی درآمد
این پرامپت به مدیران کسبوکار، استراتژیستها و برنامهریزان مالی کمک میکند تا یک برنامه جامع برای تنوعبخشی به منابع درآمدی …
بهعنوان یک مشاور استراتژی کسبوکار عمل کن. به من کمک کن تا یک برنامه تنوعبخشی …
تدوین استراتژی نفوذ در بازار برای محصولات جدید
این پرامپت برای مدیران کسبوکار، استارتاپها، مشاوران و مدیران محصول طراحی شده است تا بتوانند یک استراتژی جامع نفوذ در …
بهعنوان یک استراتژیست کسبوکار عمل کن. یک استراتژی جامع نفوذ در بازار برای یک محصول …
ایجاد برنامه ارتباطی مدیریت بحران
این پرامپت برای مدیران سازمانی، مسئولان روابط عمومی، تیمهای مدیریت بحران و متخصصان ارتباطات طراحی شده است تا یک برنامه …
به عنوان یک متخصص مدیریت بحران و ارتباطات سازمانی عمل کن. یک برنامه ارتباطی جامع …
طراحی نقشه راه تحول دیجیتال
این پرامپت برای کمک به شرکتها و سازمانها در طراحی یک نقشه راه جامع و استراتژیک برای تحول دیجیتال ایجاد …
شما یک مشاور خبره در زمینه تحول دیجیتال هستید. یک نقشه راه جامع برای شرکت …
توسعه استراتژی قیمتگذاری برای محصولات پریمیوم
این پرامپت به کسبوکارها و متخصصان کمک میکند تا یک استراتژی قیمتگذاری جامع برای محصولات پریمیوم طراحی کنند. با استفاده …
به عنوان یک کارشناس استراتژی قیمتگذاری عمل کنید. یک استراتژی کامل قیمتگذاری برای محصول پریمیوم …