طراحی و اجرای استراتژی دریافت بازخورد مشتریان
این پرامپت برای کمک به استراتژیست‌های کسب‌وکار، مدیران تجربه مشتری و رهبران محصول طراحی شده است تا بتوانند یک برنامه جامع و عملیاتی برای جمع‌آوری، تحلیل و بهره‌برداری از بازخورد مشتریان ایجاد کنند. با استفاده از این پرامپت، ابزارهای هوش مصنوعی می‌توانند برنامه‌ای ساختارمند ارائه دهند که نقاط تماس کلیدی با مشتریان را شناسایی کرده، بازخورد را از کانال‌های مختلف جمع‌آوری و تحلیل کرده و به بینش‌های قابل اجرا تبدیل کند. این روش به بهبود کیفیت محصول، افزایش رضایت و وفاداری مشتریان و ارتقای تصمیم‌گیری سازمانی کمک می‌کند. پرامپت همچنین به حل چالش‌های رایجی مانند جمع‌آوری ناقص داده‌ها، تحلیل ناکارآمد بازخورد و تأخیر در واکنش به دیدگاه‌های مشتریان کمک می‌کند. خروجی این پرامپت شامل گام‌های عملی، شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs)، مسئولیت‌ها و جدول زمان‌بندی برای پیاده‌سازی است و راهکارهایی برای بهبودهای کوتاه‌مدت و بلندمدت ارائه می‌دهد. این پرامپت برای شرکت‌هایی که قصد دارند فرآیند بازخورد مشتریان خود را رسمی و ساختارمند کنند و از بینش‌های مشتریان برای کسب مزیت رقابتی پایدار استفاده نمایند، بسیار مناسب است.
پرامپت هوش مصنوعی
نحوه استفاده
1. جایگزین \[نام شرکت] با نام واقعی شرکت برای دریافت خروجی شخصی‌سازی‌شده.
2. اطلاعاتی درباره اندازه شرکت، صنعت و پایه مشتریان ارائه دهید تا نتایج دقیق‌تری حاصل شود.
3. اهداف یا چالش‌های خاص (مثلاً افزایش NPS یا کاهش نرخ ریزش مشتریان) را مشخص کنید.
4. از هوش مصنوعی بخواهید هم توصیه‌های استراتژیک و هم گام‌های عملی ارائه دهد.
5. خروجی‌ها را بررسی کرده و جدول زمان‌بندی، مسئولیت‌ها و منابع را بر اساس ظرفیت داخلی تنظیم کنید.
6. از خالی گذاشتن فیلدهای شخصی‌سازی خودداری کنید تا نتایج عمومی و کم‌کاربرد ایجاد نشود.
موارد استفاده
طراحی استراتژی جمع‌آوری بازخورد مشتریان در سطح سازمانی
بهبود توسعه محصول براساس بازخورد مستقیم مشتریان
ارتقای فرآیندهای خدمات مشتری با بازخورد ساختاریافته
اندازه‌گیری و افزایش رضایت و وفاداری مشتریان
طراحی کمپین‌های ارتباطی شخصی‌سازی‌شده براساس بینش‌ها
تعریف KPIs برای تیم‌های تجربه مشتری
ادغام مکانیزم‌های بازخورد چندکاناله برای مقیاس‌پذیری عملیات
اولویت‌بندی مشکلات بحرانی با تأثیر فوری بر کسب‌وکار
نکات حرفه‌ای
اطلاعات دقیق درباره شرکت و مشتریان ارائه دهید تا استراتژی‌ها شخصی‌سازی شوند.
از هوش مصنوعی بخواهید هم اقدامات کوتاه‌مدت و هم برنامه‌های بلندمدت ارائه دهد.
با تغییر کانال‌های بازخورد و معیارهای تقسیم‌بندی، خروجی‌های متنوع دریافت کنید.
از هوش مصنوعی بخواهید بینش‌های عملیاتی و اولویت‌بندی شده را مشخص کند.
خروجی‌ها را بر اساس منابع و ظرفیت داخلی شرکت بازبینی و اصلاح کنید.
پرامپت‌های مرتبط
انجام تحلیل Swot رقبا
این پرامپت به مدیران، کارآفرینان، مشاوران و تیم‌های بازاریابی کمک می‌کند تا یک تحلیل SWOT (نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها …
یک تحلیل SWOT جامع از شرکت \[نام رقیب] در صنعت \[نام صنعت/بازار] انجام بده. نتایج …
تدوین برنامه تنوع‌بخشی درآمد
این پرامپت به مدیران کسب‌وکار، استراتژیست‌ها و برنامه‌ریزان مالی کمک می‌کند تا یک برنامه جامع برای تنوع‌بخشی به منابع درآمدی …
به‌عنوان یک مشاور استراتژی کسب‌وکار عمل کن. به من کمک کن تا یک برنامه تنوع‌بخشی …
طراحی نقشه راه تحول دیجیتال
این پرامپت برای کمک به شرکت‌ها و سازمان‌ها در طراحی یک نقشه راه جامع و استراتژیک برای تحول دیجیتال ایجاد …
شما یک مشاور خبره در زمینه تحول دیجیتال هستید. یک نقشه راه جامع برای شرکت …
توسعه چارچوب هوش رقابتی
این پرامپت برای کمک به استراتژیست‌های کسب‌وکار، تحلیلگران و تصمیم‌گیرندگان طراحی شده است تا یک چارچوب منظم و ساختاریافته برای …
یک چارچوب جامع هوش رقابتی برای \[نام شرکت/سازمان] در صنعت \[صنعت/بازار] توسعه دهید. چارچوب باید …
ایجاد برنامه استراتژی نگهداشت کارکنان
این پرامپت برای کمک به مدیران ارشد، مسئولین منابع انسانی و برنامه‌ریزان استراتژیک سازمان طراحی شده است تا یک برنامه …
یک برنامه استراتژی نگهداشت کارکنان جامع برای \[نام شرکت]، یک شرکت در صنعت \[صنعت] با …
تدوین استراتژی نفوذ در بازار برای محصولات جدید
این پرامپت برای مدیران کسب‌وکار، استارتاپ‌ها، مشاوران و مدیران محصول طراحی شده است تا بتوانند یک استراتژی جامع نفوذ در …
به‌عنوان یک استراتژیست کسب‌وکار عمل کن. یک استراتژی جامع نفوذ در بازار برای یک محصول …
بیشتر از استراتژی کسب‌وکار
ایجاد یک برنامه استراتژیک کسب‌وکار ۵ ساله
این پرامپت برای کمک به کارآفرینان، مدیران اجرایی و مشاوران استراتژیک طراحی شده است تا یک برنامه استراتژیک کامل برای …
یک برنامه استراتژیک کسب‌وکار پنج ساله برای \[نام شرکت]، یک شرکت فعال در صنعت \[نوع …
انجام تحلیل Swot رقبا
این پرامپت به مدیران، کارآفرینان، مشاوران و تیم‌های بازاریابی کمک می‌کند تا یک تحلیل SWOT (نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها …
یک تحلیل SWOT جامع از شرکت \[نام رقیب] در صنعت \[نام صنعت/بازار] انجام بده. نتایج …
طراحی استراتژی نقشه‌برداری مسیر مشتری
این پرامپت به متخصصان کسب‌وکار، استراتژیست‌های بازاریابی و مدیران تجربه مشتری کمک می‌کند تا یک استراتژی جامع برای نقشه‌برداری مسیر …
به‌عنوان یک استراتژیست کسب‌وکار و کارشناس تجربه مشتری عمل کنید. یک استراتژی جامع برای نقشه‌برداری …
تدوین برنامه تنوع‌بخشی درآمد
این پرامپت به مدیران کسب‌وکار، استراتژیست‌ها و برنامه‌ریزان مالی کمک می‌کند تا یک برنامه جامع برای تنوع‌بخشی به منابع درآمدی …
به‌عنوان یک مشاور استراتژی کسب‌وکار عمل کن. به من کمک کن تا یک برنامه تنوع‌بخشی …
تدوین استراتژی نفوذ در بازار برای محصولات جدید
این پرامپت برای مدیران کسب‌وکار، استارتاپ‌ها، مشاوران و مدیران محصول طراحی شده است تا بتوانند یک استراتژی جامع نفوذ در …
به‌عنوان یک استراتژیست کسب‌وکار عمل کن. یک استراتژی جامع نفوذ در بازار برای یک محصول …
ایجاد برنامه ارتباطی مدیریت بحران
این پرامپت برای مدیران سازمانی، مسئولان روابط عمومی، تیم‌های مدیریت بحران و متخصصان ارتباطات طراحی شده است تا یک برنامه …
به عنوان یک متخصص مدیریت بحران و ارتباطات سازمانی عمل کن. یک برنامه ارتباطی جامع …
طراحی نقشه راه تحول دیجیتال
این پرامپت برای کمک به شرکت‌ها و سازمان‌ها در طراحی یک نقشه راه جامع و استراتژیک برای تحول دیجیتال ایجاد …
شما یک مشاور خبره در زمینه تحول دیجیتال هستید. یک نقشه راه جامع برای شرکت …
توسعه استراتژی قیمت‌گذاری برای محصولات پریمیوم
این پرامپت به کسب‌وکارها و متخصصان کمک می‌کند تا یک استراتژی قیمت‌گذاری جامع برای محصولات پریمیوم طراحی کنند. با استفاده …
به عنوان یک کارشناس استراتژی قیمت‌گذاری عمل کنید. یک استراتژی کامل قیمت‌گذاری برای محصول پریمیوم …