توسعه چارچوب هوش رقابتی
این پرامپت برای کمک به استراتژیست‌های کسب‌وکار، تحلیلگران و تصمیم‌گیرندگان طراحی شده است تا یک چارچوب منظم و ساختاریافته برای هوش رقابتی (Competitive Intelligence) ایجاد کنند که متناسب با صنعت و سازمان آن‌ها باشد. هوش رقابتی فرآیند سیستماتیک جمع‌آوری، تحلیل و تفسیر داده‌ها درباره رقبا، روندهای بازار و دینامیک‌های صنعت است تا تصمیمات استراتژیک مبتنی بر داده‌ها اتخاذ شود. با استفاده از این پرامپت، کاربران می‌توانند رقبا را شناسایی کرده، نقاط قوت و ضعف آن‌ها را ارزیابی کنند، موقعیت بازارشان را تحلیل کنند و فرصت‌ها و تهدیدهای کلیدی را شناسایی نمایند. چارچوب تولید شده شامل روش‌های جمع‌آوری داده، ابزارهای تحلیلی، ساختار گزارش‌دهی و توصیه‌های عملی برای تصمیم‌گیری استراتژیک می‌باشد. این پرامپت برای سازمان‌هایی که می‌خواهند قابلیت‌های هوش بازار خود را بهبود دهند، موقعیت رقابتی خود را تقویت کنند و تصمیمات مبتنی بر داده‌ها بگیرند، بسیار مفید است. همچنین یک نقشه راه کامل برای ایجاد چارچوبی کاربردی، مقیاس‌پذیر و قابل تطبیق با تغییرات بازار فراهم می‌کند و موجب صرفه‌جویی در زمان و استانداردسازی فرآیند در تیم‌ها می‌شود.
پرامپت هوش مصنوعی
نحوه استفاده
1. جایگزین کردن \[نام شرکت/سازمان] و \[صنعت/بازار] با اطلاعات مشخص سازمان خود.
2. تصمیم‌گیری درباره تمرکز بر رقبا مستقیم، غیرمستقیم یا کل بازار.
3. استفاده از چارچوب برای هدایت چرخه‌های منظم جمع‌آوری داده و گزارش‌دهی.
4. تطبیق منابع داده و روش‌های تحلیل با امکانات موجود.
5. ارائه اهداف واضح به جای ورودی‌های بسیار کلی برای دریافت نتایج قابل اجرا.
6. بررسی دقیق توصیه‌های تولید شده توسط هوش مصنوعی و تطبیق آن‌ها با استراتژی سازمان.
موارد استفاده
طراحی برنامه هوش رقابتی برای ورود به بازار جدید
پایش رونمایی محصولات و اقدامات استراتژیک رقبا
پشتیبانی از ادغام‌ها و اکتساب‌ها با اطلاعات رقابتی
بهینه‌سازی استراتژی توسعه محصول بر اساس فرصت‌های بازار
شناسایی روندهای نوظهور برای تصمیم‌گیری پیشگیرانه
بهبود استراتژی‌های بازاریابی و قیمت‌گذاری نسبت به رقبا
مقایسه عملکرد سازمان با پیشتازان صنعت
پشتیبانی از تصمیم‌گیری اجرایی با اطلاعات عملی
نکات حرفه‌ای
ارائه اطلاعات دقیق درباره صنعت، اندازه شرکت و منطقه جغرافیایی برای نتایج دقیق‌تر.
درخواست از هوش مصنوعی برای اولویت‌بندی رقبا کلیدی یا روندهای اثرگذار.
به‌روزرسانی منظم چارچوب برای حفظ اطلاعات به‌روز و کاربردی.
درخواست همزمان تحلیل کمی (KPI، شاخص‌ها) و کیفی (بینش‌ها، توصیه‌ها).
انجام چندین تکرار پرامپت و اصلاح ورودی‌ها بر اساس نتایج اولیه برای دریافت توصیه‌های دقیق‌تر.
پرامپت‌های مرتبط
ایجاد یک برنامه استراتژیک کسب‌وکار ۵ ساله
این پرامپت برای کمک به کارآفرینان، مدیران اجرایی و مشاوران استراتژیک طراحی شده است تا یک برنامه استراتژیک کامل برای …
یک برنامه استراتژیک کسب‌وکار پنج ساله برای \[نام شرکت]، یک شرکت فعال در صنعت \[نوع …
انجام تحلیل Swot رقبا
این پرامپت به مدیران، کارآفرینان، مشاوران و تیم‌های بازاریابی کمک می‌کند تا یک تحلیل SWOT (نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها …
یک تحلیل SWOT جامع از شرکت \[نام رقیب] در صنعت \[نام صنعت/بازار] انجام بده. نتایج …
توسعه استراتژی قیمت‌گذاری برای محصولات پریمیوم
این پرامپت به کسب‌وکارها و متخصصان کمک می‌کند تا یک استراتژی قیمت‌گذاری جامع برای محصولات پریمیوم طراحی کنند. با استفاده …
به عنوان یک کارشناس استراتژی قیمت‌گذاری عمل کنید. یک استراتژی کامل قیمت‌گذاری برای محصول پریمیوم …
تدوین برنامه تنوع‌بخشی درآمد
این پرامپت به مدیران کسب‌وکار، استراتژیست‌ها و برنامه‌ریزان مالی کمک می‌کند تا یک برنامه جامع برای تنوع‌بخشی به منابع درآمدی …
به‌عنوان یک مشاور استراتژی کسب‌وکار عمل کن. به من کمک کن تا یک برنامه تنوع‌بخشی …
طراحی نقشه راه تحول دیجیتال
این پرامپت برای کمک به شرکت‌ها و سازمان‌ها در طراحی یک نقشه راه جامع و استراتژیک برای تحول دیجیتال ایجاد …
شما یک مشاور خبره در زمینه تحول دیجیتال هستید. یک نقشه راه جامع برای شرکت …
ایجاد برنامه استراتژی نگهداشت کارکنان
این پرامپت برای کمک به مدیران ارشد، مسئولین منابع انسانی و برنامه‌ریزان استراتژیک سازمان طراحی شده است تا یک برنامه …
یک برنامه استراتژی نگهداشت کارکنان جامع برای \[نام شرکت]، یک شرکت در صنعت \[صنعت] با …
بیشتر از استراتژی کسب‌وکار
ایجاد یک برنامه استراتژیک کسب‌وکار ۵ ساله
این پرامپت برای کمک به کارآفرینان، مدیران اجرایی و مشاوران استراتژیک طراحی شده است تا یک برنامه استراتژیک کامل برای …
یک برنامه استراتژیک کسب‌وکار پنج ساله برای \[نام شرکت]، یک شرکت فعال در صنعت \[نوع …
انجام تحلیل Swot رقبا
این پرامپت به مدیران، کارآفرینان، مشاوران و تیم‌های بازاریابی کمک می‌کند تا یک تحلیل SWOT (نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها …
یک تحلیل SWOT جامع از شرکت \[نام رقیب] در صنعت \[نام صنعت/بازار] انجام بده. نتایج …
طراحی استراتژی نقشه‌برداری مسیر مشتری
این پرامپت به متخصصان کسب‌وکار، استراتژیست‌های بازاریابی و مدیران تجربه مشتری کمک می‌کند تا یک استراتژی جامع برای نقشه‌برداری مسیر …
به‌عنوان یک استراتژیست کسب‌وکار و کارشناس تجربه مشتری عمل کنید. یک استراتژی جامع برای نقشه‌برداری …
تدوین برنامه تنوع‌بخشی درآمد
این پرامپت به مدیران کسب‌وکار، استراتژیست‌ها و برنامه‌ریزان مالی کمک می‌کند تا یک برنامه جامع برای تنوع‌بخشی به منابع درآمدی …
به‌عنوان یک مشاور استراتژی کسب‌وکار عمل کن. به من کمک کن تا یک برنامه تنوع‌بخشی …
تدوین استراتژی نفوذ در بازار برای محصولات جدید
این پرامپت برای مدیران کسب‌وکار، استارتاپ‌ها، مشاوران و مدیران محصول طراحی شده است تا بتوانند یک استراتژی جامع نفوذ در …
به‌عنوان یک استراتژیست کسب‌وکار عمل کن. یک استراتژی جامع نفوذ در بازار برای یک محصول …
ایجاد برنامه ارتباطی مدیریت بحران
این پرامپت برای مدیران سازمانی، مسئولان روابط عمومی، تیم‌های مدیریت بحران و متخصصان ارتباطات طراحی شده است تا یک برنامه …
به عنوان یک متخصص مدیریت بحران و ارتباطات سازمانی عمل کن. یک برنامه ارتباطی جامع …
طراحی نقشه راه تحول دیجیتال
این پرامپت برای کمک به شرکت‌ها و سازمان‌ها در طراحی یک نقشه راه جامع و استراتژیک برای تحول دیجیتال ایجاد …
شما یک مشاور خبره در زمینه تحول دیجیتال هستید. یک نقشه راه جامع برای شرکت …
توسعه استراتژی قیمت‌گذاری برای محصولات پریمیوم
این پرامپت به کسب‌وکارها و متخصصان کمک می‌کند تا یک استراتژی قیمت‌گذاری جامع برای محصولات پریمیوم طراحی کنند. با استفاده …
به عنوان یک کارشناس استراتژی قیمت‌گذاری عمل کنید. یک استراتژی کامل قیمت‌گذاری برای محصول پریمیوم …