تدوین روششناسی تحقیق بازار
این پرامپت پیشرفته برای ایجاد یک روششناسی جامع، ساختارمند و دادهمحور در تحقیق بازار طراحی شده است. این ابزار مناسب مدیران استراتژی، تحلیلگران کسبوکار، مشاوران مدیریت، مدیران بازاریابی، بنیانگذاران استارتاپ و پژوهشگرانی است که نیاز دارند تصمیمات حیاتی را بر اساس دادههای دقیق و تحلیلهای معتبر اتخاذ کنند. این پرامپت چالشهای رایج مانند اهداف مبهم، انتخاب نادرست روشهای تحقیق، جمعآوری دادههای نامنسجم، نبود چارچوب تحلیلی واضح یا خروجیهای غیرقابل اقدام را برطرف میکند. با هدایت کاربر در تمامی مراحل—from تعریف دقیق مسئله و هدف، انتخاب روشهای تحقیق اولیه و ثانویه، طراحی پلن جمعآوری دادهها، تدوین روشهای تحلیل کیفی و کمی، تا برنامهریزی منابع و زمانبندی—این پرامپت یک چارچوب حرفهای و قابل استناد ارائه میدهد. مزایای استفاده از این پرامپت شامل افزایش دقت تصمیمگیری، کاهش ریسک در ورود به بازار یا توسعه محصول، استانداردسازی فرآیند تحقیق، ایجاد درک عمیقتر از بازار و بهبود هماهنگی بین تیمهاست. این روششناسی برای صنایع مختلف قابل شخصیسازی است و با هر اندازه کسبوکار و سطح بلوغ بازار سازگار میشود.
پرامپت هوش مصنوعی
نحوه استفاده
1. اطلاعات دقیق و مشخص در مورد بازار، محصول و اهداف را در جایخالیها وارد کنید.
2. هدف استراتژیک را پیش از اجرای پرامپت روشن کنید تا خروجی همراستا باشد.
3. جزئیات اختصاصی صنعت (قوانین، فناوری، رقبا) را اضافه کنید تا کیفیت خروجی افزایش یابد.
4. از وارد کردن دادههای کلی یا مبهم پرهیز کنید؛ هرچه مشخصتر، خروجی دقیقتر.
5. از خروجی بهعنوان سند پایه در تصمیمگیری داخلی یا ارائه به ذینفعان استفاده کنید.
6. پرامپت را چند بار با تنظیمات مختلف اجرا کنید تا چند روش پیشنهادی مقایسه شوند.
موارد استفاده
اعتبارسنجی ایده محصول یا خدمت جدید
طراحی استراتژی ورود به بازار یا گسترش منطقهای
تحلیل رقبا و تدوین مزیت رقابتی
ساخت بیزینسکیس و ارائه به سرمایهگذاران
سگمنتیشن مشتری و کشف فرصتهای رشد
پشتیبانی از تصمیمات M&A یا ارزیابی سرمایهگذاری
بهبود استراتژی رشد، قیمتگذاری و بازاریابی
تحلیل صنعتی برای بازارهای نوظهور یا فناوریهای جدید
نکات حرفهای
اعداد و محدودیتهای واقعی مانند اندازه نمونه، سقف بودجه و حوزه جغرافیایی اضافه کنید.
برای سناریوهای متفاوت، نسخههای مختلف روششناسی را درخواست کنید.
در صورت نیاز، از مدل بخواهید نمودار، فریمورک یا مدل تصمیمگیری تولید کند.
دادههای داخلی سازمان را وارد کنید تا دقت تحلیل بیشتر شود.
بعد از تولید سند، یک خلاصه مدیریتی نیز درخواست کنید تا ارائه آن سادهتر شود.
پرامپتهای مرتبط
انجام تحلیل Swot رقبا
این پرامپت به مدیران، کارآفرینان، مشاوران و تیمهای بازاریابی کمک میکند تا یک تحلیل SWOT (نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصتها …
یک تحلیل SWOT جامع از شرکت \[نام رقیب] در صنعت \[نام صنعت/بازار] انجام بده. نتایج …
تدوین برنامه تنوعبخشی درآمد
این پرامپت به مدیران کسبوکار، استراتژیستها و برنامهریزان مالی کمک میکند تا یک برنامه جامع برای تنوعبخشی به منابع درآمدی …
بهعنوان یک مشاور استراتژی کسبوکار عمل کن. به من کمک کن تا یک برنامه تنوعبخشی …
طراحی نقشه راه تحول دیجیتال
این پرامپت برای کمک به شرکتها و سازمانها در طراحی یک نقشه راه جامع و استراتژیک برای تحول دیجیتال ایجاد …
شما یک مشاور خبره در زمینه تحول دیجیتال هستید. یک نقشه راه جامع برای شرکت …
تدوین استراتژی نفوذ در بازار برای محصولات جدید
این پرامپت برای مدیران کسبوکار، استارتاپها، مشاوران و مدیران محصول طراحی شده است تا بتوانند یک استراتژی جامع نفوذ در …
بهعنوان یک استراتژیست کسبوکار عمل کن. یک استراتژی جامع نفوذ در بازار برای یک محصول …
طراحی بهینهسازی هزینه جذب مشتری
این پرامپت برای کمک به استراتژیستهای کسبوکار، تحلیلگران مالی و مدیران بازاریابی طراحی شده است تا بتوانند هزینه جذب مشتری …
هزینه جذب مشتری (CAC) فعلی شرکت \[نام شرکت/برند] را تحلیل کرده و پیشنهادهایی برای بهینهسازی …
توسعه چارچوب هوش رقابتی
این پرامپت برای کمک به استراتژیستهای کسبوکار، تحلیلگران و تصمیمگیرندگان طراحی شده است تا یک چارچوب منظم و ساختاریافته برای …
یک چارچوب جامع هوش رقابتی برای \[نام شرکت/سازمان] در صنعت \[صنعت/بازار] توسعه دهید. چارچوب باید …
بیشتر از استراتژی کسبوکار
ایجاد یک برنامه استراتژیک کسبوکار ۵ ساله
این پرامپت برای کمک به کارآفرینان، مدیران اجرایی و مشاوران استراتژیک طراحی شده است تا یک برنامه استراتژیک کامل برای …
یک برنامه استراتژیک کسبوکار پنج ساله برای \[نام شرکت]، یک شرکت فعال در صنعت \[نوع …
انجام تحلیل Swot رقبا
این پرامپت به مدیران، کارآفرینان، مشاوران و تیمهای بازاریابی کمک میکند تا یک تحلیل SWOT (نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصتها …
یک تحلیل SWOT جامع از شرکت \[نام رقیب] در صنعت \[نام صنعت/بازار] انجام بده. نتایج …
طراحی استراتژی نقشهبرداری مسیر مشتری
این پرامپت به متخصصان کسبوکار، استراتژیستهای بازاریابی و مدیران تجربه مشتری کمک میکند تا یک استراتژی جامع برای نقشهبرداری مسیر …
بهعنوان یک استراتژیست کسبوکار و کارشناس تجربه مشتری عمل کنید. یک استراتژی جامع برای نقشهبرداری …
تدوین برنامه تنوعبخشی درآمد
این پرامپت به مدیران کسبوکار، استراتژیستها و برنامهریزان مالی کمک میکند تا یک برنامه جامع برای تنوعبخشی به منابع درآمدی …
بهعنوان یک مشاور استراتژی کسبوکار عمل کن. به من کمک کن تا یک برنامه تنوعبخشی …
تدوین استراتژی نفوذ در بازار برای محصولات جدید
این پرامپت برای مدیران کسبوکار، استارتاپها، مشاوران و مدیران محصول طراحی شده است تا بتوانند یک استراتژی جامع نفوذ در …
بهعنوان یک استراتژیست کسبوکار عمل کن. یک استراتژی جامع نفوذ در بازار برای یک محصول …
ایجاد برنامه ارتباطی مدیریت بحران
این پرامپت برای مدیران سازمانی، مسئولان روابط عمومی، تیمهای مدیریت بحران و متخصصان ارتباطات طراحی شده است تا یک برنامه …
به عنوان یک متخصص مدیریت بحران و ارتباطات سازمانی عمل کن. یک برنامه ارتباطی جامع …
طراحی نقشه راه تحول دیجیتال
این پرامپت برای کمک به شرکتها و سازمانها در طراحی یک نقشه راه جامع و استراتژیک برای تحول دیجیتال ایجاد …
شما یک مشاور خبره در زمینه تحول دیجیتال هستید. یک نقشه راه جامع برای شرکت …
توسعه استراتژی قیمتگذاری برای محصولات پریمیوم
این پرامپت به کسبوکارها و متخصصان کمک میکند تا یک استراتژی قیمتگذاری جامع برای محصولات پریمیوم طراحی کنند. با استفاده …
به عنوان یک کارشناس استراتژی قیمتگذاری عمل کنید. یک استراتژی کامل قیمتگذاری برای محصول پریمیوم …