توسعه سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان
این پرامپت به مدیران منابع انسانی، سرپرستان و رهبران سازمان کمک می‌کند تا یک سیستم جامع و مؤثر برای ارزیابی عملکرد کارکنان طراحی کنند. با استفاده از این پرامپت، می‌توان چارچوب‌های ساختاریافته، معیارهای روشن و فرآیندهایی ایجاد کرد که با اهداف سازمان، نقش‌های شغلی و شاخص‌های کلیدی عملکرد هماهنگ باشد. کاربران می‌توانند فرم‌های ارزیابی، مقیاس‌های رتبه‌بندی و مکانیزم‌های بازخورد طراحی کنند که منصفانه، قابل اندازه‌گیری و عملی باشند. این سیستم امکان شناسایی نقاط قوت و ضعف کارکنان، نیازهای آموزشی و توسعه‌ای، و تصمیم‌گیری‌های آگاهانه درباره ارتقاء و پاداش‌ها را فراهم می‌کند. همچنین قابلیت سفارشی‌سازی برای بخش‌ها، سطوح سازمانی و اهداف عملکردی مختلف را دارد و شفافیت و قابلیت سنجش فرآیند ارزیابی را تضمین می‌کند. پیاده‌سازی یک سیستم ارزیابی ساختاریافته به افزایش مشارکت کارکنان، بهبود بهره‌وری و حمایت از توسعه استعدادها کمک می‌کند. این پرامپت برای تیم‌های منابع انسانی که قصد دیجیتالی کردن یا به‌روزرسانی فرآیندهای ارزیابی را دارند و همچنین مشاوران و مدیرانی که می‌خواهند بهترین روش‌ها در مدیریت عملکرد را به کار گیرند، ایده‌آل است.
پرامپت هوش مصنوعی
نحوه استفاده
1. جایگزین \[نام شرکت] با نام سازمان خودت.
2. اگر می‌خواهی معیارهای خاصی برای بخش یا نقش داشته باشی، بخش‌ها یا نقش‌ها را مشخص کن.
3. مقیاس رتبه‌بندی و شاخص‌های عملکرد را مطابق استانداردهای سازمان تنظیم کن.
4. قبل از استفاده عملی، قالب‌های تولید شده توسط AI را بررسی و اصلاح کن.
5. خروجی AI را با سیاست‌های منابع انسانی ترکیب کن تا عدالت و انطباق رعایت شود.
6. برای دریافت نتایج دقیق‌تر، اهداف و نقش‌ها را به‌طور مشخص ذکر کن.
موارد استفاده
طراحی سیستم ارزیابی عملکرد در سطح سازمان
ایجاد قالب‌های ارزیابی مخصوص هر نقش
اجرای فرآیند بازخورد و ارزیابی منصفانه
آماده‌سازی فرم‌های ارزیابی برای مدیران
شناسایی نیازهای آموزشی و توسعه کارکنان
هماهنگ‌سازی ارزیابی‌ها با اهداف سازمان
استانداردسازی شاخص‌های عملکرد بین بخش‌ها
پشتیبانی از پروژه‌های تحول دیجیتال منابع انسانی
نکات حرفه‌ای
برای نتایج دقیق‌تر، نقش‌ها و بخش‌ها را مشخص کن.
اهداف سازمان را در معیارهای ارزیابی لحاظ کن.
قالب‌های AI را به‌عنوان پیش‌نویس استفاده کرده و با فرهنگ و سیاست‌های سازمان تطبیق بده.
معیارهای ارزیابی را به‌طور منظم به‌روزرسانی کن تا با تغییر اولویت‌ها هماهنگ باشد.
برای واضح‌تر شدن ارزیابی، نمونه‌هایی از رفتار یا دستاوردهای کارکنان ارائه بده.
پرامپت‌های مرتبط
طراحی استراتژی برنامه‌ریزی جانشینی
این پرامپت برای کمک به متخصصان منابع انسانی، مدیران استعدادها و رهبران سازمانی طراحی شده است تا یک استراتژی جامع …
به عنوان یک کارشناس استراتژی منابع انسانی عمل کنید. یک استراتژی جامع برای برنامه‌ریزی جانشینی …
ایجاد قالب برنامه بهبود عملکرد
این پرامپت به شما امکان می‌دهد یک قالب حرفه‌ای برای برنامه بهبود عملکرد (PIP) ایجاد کنید که مخصوص مدیران منابع …
یک قالب کامل و حرفه‌ای برای برنامه بهبود عملکرد (PIP) یک کارمند ایجاد کنید. قالب …
طراحی برنامه توسعه رهبری
این پرامپت برای متخصصان منابع انسانی، مدیران سازمانی و توسعه‌دهندگان استعداد طراحی شده است تا یک برنامه جامع توسعه رهبری …
یک برنامه جامع توسعه رهبری برای \[نام سازمان/دپارتمان] طراحی کنید. برنامه باید شامل موارد زیر …
طراحی پرسشنامه تعامل کارکنان
این پرامپت برای کمک به متخصصان منابع انسانی، مدیران و کارشناسان توسعه سازمان طراحی شده است تا بتوانند یک پرسشنامه …
یک پرسشنامه جامع تعامل کارکنان برای شرکت \[نام شرکت] در صنعت \[صنعت] ایجاد کنید. پرسشنامه …
تدوین برنامه تنوع و شمول در محیط کار
این پرامپت برای کمک به متخصصان منابع انسانی، مدیران و رهبران سازمان طراحی شده است تا یک برنامه جامع تنوع …
یک برنامه جامع برای تنوع و شمول در محیط کار برای \[نام سازمان]، شرکتی در …
بیشتر از منابع انسانی و مدیریت
ایجاد استراتژی مدیریت تیم‌های دورکار
این پرامپت برای کمک به مدیران منابع انسانی، رهبران تیم و مدیران اجرایی طراحی شده است تا بتوانند یک استراتژی …
یک استراتژی جامع برای مدیریت تیم‌های دورکار برای شرکت \[نام شرکت] با \[تعداد اعضای تیم] …
طراحی برنامه توسعه رهبری
این پرامپت برای متخصصان منابع انسانی، مدیران سازمانی و توسعه‌دهندگان استعداد طراحی شده است تا یک برنامه جامع توسعه رهبری …
یک برنامه جامع توسعه رهبری برای \[نام سازمان/دپارتمان] طراحی کنید. برنامه باید شامل موارد زیر …
ایجاد چارچوب حل تعارض
این پرامپت برای کمک به متخصصان منابع انسانی، مدیران و رهبران تیم طراحی شده است تا چارچوبی ساختاریافته و مؤثر …
یک چارچوب جامع برای حل تعارضات در \[نام سازمان/تیم] ایجاد کن که شامل \[انواع تعارضات، …
توسعه فرآیند جذب و یکپارچه‌سازی کارکنان جدید
این پرامپت برای متخصصان منابع انسانی، مدیران و رهبران سازمان طراحی شده است تا یک فرآیند جذب و یکپارچه‌سازی ساختاریافته …
یک فرآیند یکپارچه‌سازی دقیق برای کارکنان جدید در \[نام شرکت] ایجاد کن، با تمرکز بر …
ایجاد برنامه فعالیت‌های تیم‌سازی
این پرامپت برای مدیران منابع انسانی، رهبران تیم و مشاوران سازمانی طراحی شده است که به دنبال ایجاد برنامه‌های مؤثر …
یک برنامه جامع برای فعالیت‌های تیم‌سازی طراحی کن برای تیمی با \[تعداد اعضا] نفر که …
طراحی استراتژی برنامه‌ریزی جانشینی
این پرامپت برای کمک به متخصصان منابع انسانی، مدیران استعدادها و رهبران سازمانی طراحی شده است تا یک استراتژی جامع …
به عنوان یک کارشناس استراتژی منابع انسانی عمل کنید. یک استراتژی جامع برای برنامه‌ریزی جانشینی …
طراحی پرسشنامه تعامل کارکنان
این پرامپت برای کمک به متخصصان منابع انسانی، مدیران و کارشناسان توسعه سازمان طراحی شده است تا بتوانند یک پرسشنامه …
یک پرسشنامه جامع تعامل کارکنان برای شرکت \[نام شرکت] در صنعت \[صنعت] ایجاد کنید. پرسشنامه …
تدوین برنامه تنوع و شمول در محیط کار
این پرامپت برای کمک به متخصصان منابع انسانی، مدیران و رهبران سازمان طراحی شده است تا یک برنامه جامع تنوع …
یک برنامه جامع برای تنوع و شمول در محیط کار برای \[نام سازمان]، شرکتی در …