تدوین برنامه تنوع و شمول در محیط کار
این پرامپت برای کمک به متخصصان منابع انسانی، مدیران و رهبران سازمان طراحی شده است تا یک برنامه جامع تنوع و شمول (Diversity & Inclusion) ایجاد کنند که با فرهنگ، اهداف و ویژگی‌های نیروی کار سازمان سازگار باشد. با استفاده از این پرامپت، کاربران می‌توانند استراتژی‌های عملی برای ایجاد محیط کاری فراگیر، عادلانه و مشارکتی تولید کنند. خروجی شامل توصیه‌های سیاست‌های سازمانی، برنامه‌های تعامل و انگیزش کارکنان، دوره‌های آموزشی، اهداف قابل اندازه‌گیری و روش‌های پایش پیشرفت است. این پرامپت چالش ساخت یک برنامه منسجم D\&I را حل می‌کند و در زمان صرفه‌جویی کرده و هماهنگی استراتژی‌ها را تضمین می‌کند. استفاده‌کنندگان می‌توانند یک برنامه حرفه‌ای و مبتنی بر داده دریافت کنند که قابل ارائه به مدیریت ارشد، اشتراک با کارکنان یا ادغام در ابتکارات توسعه سازمانی باشد. مزایا شامل افزایش رضایت کارکنان، ارتقای نگهداری استعدادها، رعایت استانداردهای قانونی و صنعتی مرتبط با تنوع و شمول و ترویج فرهنگ سازمانی فراگیر و برابر است.
پرامپت هوش مصنوعی
نحوه استفاده
1. مقادیر درون کروشه‌ها (\[نام سازمان]، \[نوع صنعت]، \[تعداد کارکنان]) را با اطلاعات واقعی سازمان جایگزین کنید.
2. برای بهبود دقت نتایج، زمینه اضافی درباره فرهنگ سازمان، سیاست‌های موجود یا چالش‌های خاص ارائه دهید.
3. از هوش مصنوعی بخواهید تمرکز بر نتایج قابل اندازه‌گیری داشته باشد تا توصیه‌ها عملی باشند.
4. برنامه تولید شده را بررسی کنید تا با قوانین محلی و استانداردهای داخلی سازمان مطابقت داشته باشد.
5. برای جلوگیری از خروجی‌های کلی، جزئیات دقیق درباره جمعیت کارکنان، اندازه سازمان و نوع صنعت ارائه دهید.
موارد استفاده
تدوین استراتژی D\&I برای شرکت‌های متوسط
ارائه برنامه تنوع و شمول به مدیریت ارشد یا هیئت مدیره
افزایش مشارکت کارکنان از طریق برنامه‌های فراگیر
توسعه سیاست‌های منابع انسانی برای استخدام و نگهداری عادلانه کارکنان
تعیین اهداف قابل اندازه‌گیری برای گزارش‌دهی تنوع
طراحی دوره‌های آموزشی درباره تعصبات ناآگاهانه و رهبری فراگیر
اجرای ابتکارات تغییر سازمانی بلندمدت
مقایسه شیوه‌های داخلی سازمان با استانداردهای صنعتی
نکات حرفه‌ای
برای دقت بیشتر، داده‌های جمعیتی کارکنان را به‌طور دقیق ارائه دهید.
صنعت و اندازه سازمان را مشخص کنید تا توصیه‌ها شخصی‌سازی شود.
درخواست کنید خروجی به شکل گزارش حرفه‌ای باشد تا ارائه آن آسان شود.
از پرامپت‌های تکمیلی برای بهبود بخش‌های خاص مانند آموزش یا شاخص‌های عملکرد استفاده کنید.
تمرکز بر نتایج قابل اندازه‌گیری، اطمینان می‌دهد که استراتژی عملی و قابل اجرا باشد.
پرامپت‌های مرتبط
طراحی استراتژی برنامه‌ریزی جانشینی
این پرامپت برای کمک به متخصصان منابع انسانی، مدیران استعدادها و رهبران سازمانی طراحی شده است تا یک استراتژی جامع …
به عنوان یک کارشناس استراتژی منابع انسانی عمل کنید. یک استراتژی جامع برای برنامه‌ریزی جانشینی …
ایجاد قالب برنامه بهبود عملکرد
این پرامپت به شما امکان می‌دهد یک قالب حرفه‌ای برای برنامه بهبود عملکرد (PIP) ایجاد کنید که مخصوص مدیران منابع …
یک قالب کامل و حرفه‌ای برای برنامه بهبود عملکرد (PIP) یک کارمند ایجاد کنید. قالب …
ایجاد برنامه فعالیت‌های تیم‌سازی
این پرامپت برای مدیران منابع انسانی، رهبران تیم و مشاوران سازمانی طراحی شده است که به دنبال ایجاد برنامه‌های مؤثر …
یک برنامه جامع برای فعالیت‌های تیم‌سازی طراحی کن برای تیمی با \[تعداد اعضا] نفر که …
توسعه سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان
این پرامپت به مدیران منابع انسانی، سرپرستان و رهبران سازمان کمک می‌کند تا یک سیستم جامع و مؤثر برای ارزیابی …
یک سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان برای شرکت \[نام شرکت] ایجاد کن که همه بخش‌ها و …
طراحی پرسشنامه تعامل کارکنان
این پرامپت برای کمک به متخصصان منابع انسانی، مدیران و کارشناسان توسعه سازمان طراحی شده است تا بتوانند یک پرسشنامه …
یک پرسشنامه جامع تعامل کارکنان برای شرکت \[نام شرکت] در صنعت \[صنعت] ایجاد کنید. پرسشنامه …
بیشتر از منابع انسانی و مدیریت
توسعه سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان
این پرامپت به مدیران منابع انسانی، سرپرستان و رهبران سازمان کمک می‌کند تا یک سیستم جامع و مؤثر برای ارزیابی …
یک سیستم ارزیابی عملکرد کارکنان برای شرکت \[نام شرکت] ایجاد کن که همه بخش‌ها و …
ایجاد استراتژی مدیریت تیم‌های دورکار
این پرامپت برای کمک به مدیران منابع انسانی، رهبران تیم و مدیران اجرایی طراحی شده است تا بتوانند یک استراتژی …
یک استراتژی جامع برای مدیریت تیم‌های دورکار برای شرکت \[نام شرکت] با \[تعداد اعضای تیم] …
طراحی برنامه توسعه رهبری
این پرامپت برای متخصصان منابع انسانی، مدیران سازمانی و توسعه‌دهندگان استعداد طراحی شده است تا یک برنامه جامع توسعه رهبری …
یک برنامه جامع توسعه رهبری برای \[نام سازمان/دپارتمان] طراحی کنید. برنامه باید شامل موارد زیر …
ایجاد چارچوب حل تعارض
این پرامپت برای کمک به متخصصان منابع انسانی، مدیران و رهبران تیم طراحی شده است تا چارچوبی ساختاریافته و مؤثر …
یک چارچوب جامع برای حل تعارضات در \[نام سازمان/تیم] ایجاد کن که شامل \[انواع تعارضات، …
توسعه فرآیند جذب و یکپارچه‌سازی کارکنان جدید
این پرامپت برای متخصصان منابع انسانی، مدیران و رهبران سازمان طراحی شده است تا یک فرآیند جذب و یکپارچه‌سازی ساختاریافته …
یک فرآیند یکپارچه‌سازی دقیق برای کارکنان جدید در \[نام شرکت] ایجاد کن، با تمرکز بر …
ایجاد برنامه فعالیت‌های تیم‌سازی
این پرامپت برای مدیران منابع انسانی، رهبران تیم و مشاوران سازمانی طراحی شده است که به دنبال ایجاد برنامه‌های مؤثر …
یک برنامه جامع برای فعالیت‌های تیم‌سازی طراحی کن برای تیمی با \[تعداد اعضا] نفر که …
طراحی استراتژی برنامه‌ریزی جانشینی
این پرامپت برای کمک به متخصصان منابع انسانی، مدیران استعدادها و رهبران سازمانی طراحی شده است تا یک استراتژی جامع …
به عنوان یک کارشناس استراتژی منابع انسانی عمل کنید. یک استراتژی جامع برای برنامه‌ریزی جانشینی …
طراحی پرسشنامه تعامل کارکنان
این پرامپت برای کمک به متخصصان منابع انسانی، مدیران و کارشناسان توسعه سازمان طراحی شده است تا بتوانند یک پرسشنامه …
یک پرسشنامه جامع تعامل کارکنان برای شرکت \[نام شرکت] در صنعت \[صنعت] ایجاد کنید. پرسشنامه …