Créer Un Tableau De Bord De Performance Financière

1. Remplacer les champs entre crochets \[Nom de l’Entreprise], \[Date de Début], \[Date de Fin], et \[Départements/Unités] par les informations pertinentes.
2. Vérifier que les données financières fournies sont complètes et exactes avant d’utiliser le prompt.
3. Adapter les indicateurs et KPI selon les objectifs spécifiques de l’entreprise (rentabilité, liquidité, efficacité).
4. Contrôler la clarté et la pertinence des visualisations générées et demander des ajustements si nécessaire.
5. Utiliser les résultats fournis par l’IA comme support à l’analyse humaine, et non comme substitut.
6. Éviter de fournir des données incomplètes ou incohérentes pour garantir des résultats précis.

Création de rapports financiers mensuels pour la direction
Préparation de présentations pour investisseurs ou conseil d’administration
Suivi des KPI pour les équipes financières
Analyse des écarts budgétaires et des tendances financières
Identification des opportunités de réduction des coûts
Consolidation des données financières de plusieurs départements
Suivi et projection du flux de trésorerie
Création de tableaux de bord professionnels pour la planification stratégique

Personnaliser les indicateurs selon les objectifs de l’entreprise.
Inclure des périodes comparatives pour détecter les tendances et anomalies.
Utiliser la sortie de l’IA comme brouillon et améliorer la clarté des visualisations.
Intégrer avec Excel, Google Sheets ou outils BI pour des tableaux dynamiques.
Tester différents types de graphiques pour améliorer la lisibilité.
Vérifier systématiquement les analyses générées avec les données sources.