Criar Modelo De Plano De Melhoria De Desempenho
Este prompt permite gerar um modelo profissional de Plano de Melhoria de Desempenho (PIP) voltado para gestores de recursos humanos, líderes de equipe e supervisores que desejam gerenciar de forma estruturada questões de desempenho dos colaboradores. O modelo ajuda a identificar áreas de melhoria, definir objetivos claros e mensuráveis, e estabelecer ações concretas para aprimorar o desempenho individual. Com este prompt, é possível fornecer feedback consistente, justo e construtivo, mantendo a motivação e o engajamento dos colaboradores. Ele resolve problemas comuns, como metas pouco claras, acompanhamento insuficiente e falta de documentação formal. O modelo gerado é flexível, podendo ser adaptado a diferentes cargos, departamentos e níveis de desempenho, garantindo transparência, responsabilidade e eficiência na gestão de talentos. Este prompt é especialmente útil para organizações que desejam padronizar processos de avaliação, criar documentos profissionais e manter registros em conformidade com requisitos legais. O resultado é um plano completo, claro e aplicável, que serve como guia tanto para gestores quanto para colaboradores, promovendo melhoria contínua e alinhamento com os objetivos organizacionais.
Prompt de IA
Como Usar
1. Copie o PROMPT\_TEXT em sua ferramenta de IA.
2. Substitua os placeholders como \[Nome do Colaborador] e \[Problema de Desempenho] pelas informações reais.
3. Verifique se o modelo gerado está alinhado com as políticas de RH e requisitos legais da organização.
4. Ajuste o plano de ação, objetivos e prazos conforme o cargo e as necessidades do colaborador.
5. Utilize o modelo para conduzir sessões de feedback e documentar o progresso.
6. Evite definir objetivos vagos; eles devem ser claros e mensuráveis.
7. Assegure-se de que todas as seções estejam preenchidas antes de apresentar o plano ao colaborador.
Casos de Uso
Desenvolvimento de PIPs para colaboradores com baixo desempenho
Padronização de documentação de RH na organização
Suporte a gestores durante ciclos de avaliação de desempenho
Definição de metas mensuráveis para desenvolvimento de colaboradores
Coaching e mentoria para colaboradores que necessitam de melhoria
Alinhamento de metas individuais com objetivos organizacionais
Identificação de lacunas de habilidades e necessidades de treinamento
Documentação profissional e em conformidade legal de ações de desempenho
Dicas Profissionais
Defina objetivos claros e mensuráveis para garantir eficácia.
Estabeleça datas de acompanhamento precisas para assegurar responsabilidade.
Personalize o modelo de acordo com o cargo e o tipo de desempenho a ser melhorado.
Utilize linguagem profissional e motivadora para manter o engajamento.
Atualize regularmente os recursos e suportes disponíveis conforme necessário.
Certifique-se de que todas as seções estejam completas antes de entregar ao colaborador.
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