İş Stratejisi
"İş Stratejisi" kategorisi, kullanıcıların yapay zekâ destekli promptlarla stratejik karar alma süreçlerini analiz etmesine ve geliştirmesine yardımcı olur. Bu kategori; pazar analizi, büyüme stratejileri, risk yönetimi, yenilikçilik ve uzun vadeli planlama gibi temel konuları kapsar. Promptlar sayesinde kullanıcılar farklı iş senaryolarını simüle edebilir, iş modellerini test edebilir ve uygulanabilir içgörüler elde edebilir. İster girişimci, ister şirket yöneticisi ya da danışman olun, bu kategori stratejik düşünme becerilerinizi geliştirmek ve veriye dayalı kararlar almak için güçlü bir araçtır. Amaç, işletmelerin rekabet avantajı elde etmesini, piyasa değişimlerine uyum sağlamasını ve sürdürülebilir büyüme sağlamasını kolaylaştırmaktır.
Mevcut İstemler
15 / 32 istemlerRekabetçi İstihbarat Çerçevesi Geliştirme
Bu prompt, iş stratejistleri, analistler ve karar vericiler için, sektör ve organizasyonlarına uygun yapılandırılmış bir Rekabetçi İstihbarat (Competitive Intelligence, CI) …
\[Şirket/Organizasyon Adı] için \[Sektör/Pazar] alanında kapsamlı bir Rekabetçi İstihbarat çerçevesi geliştirin. Çerçeve aşağıdaki bileşenleri içermelidir: …
Stratejik Bütçe Tahsis Planı Oluştur
Bu prompt, üst düzey yöneticiler, finansal yöneticiler ve stratejik planlamacılar için tasarlanmıştır. Organizasyonun hedefleri ve öncelikleri doğrultusunda kapsamlı bir bütçe …
Stratejik bir finansal planlamacı gibi davranın. \[Şirket/Departman Adı] için \[Dönem] dönemine ait detaylı bir bütçe …
İnovasyon Süreç Yönetimi Tasarımı
Bu prompt, iş stratejistleri, inovasyon yöneticileri ve ürün geliştirme ekipleri için tasarlanmıştır ve yapılandırılmış, etkili bir inovasyon süreç yönetimi oluşturulmasına …
Bir iş stratejisi ve inovasyon uzmanı gibi hareket edin. \[Şirket Adı] için kapsamlı bir inovasyon …
Paydaş Katılım Stratejisi Oluşturma
Bu prompt, profesyonellere organizasyonları, projeleri veya girişimleri için kapsamlı bir paydaş katılım stratejisi geliştirmede yardımcı olur. Yapay zekayı, paydaşların ilgi …
Bir iş stratejisi danışmanı gibi hareket edin ve bana \[Proje/Organizasyon Adı] için kapsamlı bir paydaş …
İş Süreçleri Yeniden Yapılandırma Planı Geliştirme
Bu prompt, işletmelerin mevcut süreçlerini köklü bir şekilde yeniden tasarlayarak verimliliği artırmak, maliyetleri düşürmek ve müşteri memnuniyetini yükseltmek isteyen yöneticiler, …
Bir \[şirket adı] için detaylı bir İş Süreçleri Yeniden Yapılandırma (BPR) planı oluştur. Plan aşağıdaki …
Stratejik Tedarikçi Seçim Kriterleri Oluşturma
Bu prompt, iş profesyonelleri, satın alma yöneticileri ve stratejik danışmanlar için, tedarikçi seçiminde yapılandırılmış ve stratejik bir çerçeve oluşturmayı kolaylaştırmak …
\[Şirket/Proje Adı] için kapsamlı bir stratejik tedarikçi seçim kriterleri çerçevesi oluşturun. Tedarikçileri kalite, güvenilirlik, maliyet …
Kurumsal Değişim Yönetimi Tasarımı
Bu prompt, profesyonellere kuruluşlarında etkili bir Kurumsal Değişim Yönetimi (KDY) stratejisi geliştirmeleri için rehberlik eder. Üst düzey yöneticiler, İnsan Kaynakları …
Bir Kurumsal Değişim Yönetimi uzmanı olarak hareket et ve \[Kuruluş Adı] için \[Değişim Türü, örn. …
Yöneticiler Için Performans Panosu Oluşturma
Bu prompt, işletme yöneticileri, veri analistleri ve stratejik danışmanlar için tasarlanmıştır ve üst düzey karar alma süreçleri için kapsamlı bir …
Profesyonel bir yönetici performans panosu oluşturun ve aşağıdaki kriterlere göre yapılandırın: Sektör: \[Sektörü girin, örn. …
Stratejik Karar Verme Matrisi Geliştirin
Bu prompt, iş liderleri, stratejik danışmanlar ve planlamacılar için karmaşık organizasyonel sorunlara uygun, kapsamlı bir Stratejik Karar Verme Matrisi oluşturmayı …
\[Organizasyon/Proje Adı] için bir Stratejik Karar Verme Matrisi oluşturun. Aşağıdaki adımları izleyin: 1. Tüm stratejik …
Pazar Payı Büyüme Stratejisi Oluşturma
Bu ileri düzey prompt, işletme stratejistleri, üst düzey yöneticiler ve danışmanlar için tasarlanmıştır ve bir şirketin pazar payını artırmak için …
Bir işletme stratejisi uzmanı olarak hareket edin ve \[Şirket Adı] için \[Sektör/Pazar] alanında pazar payını …
Stratejik Maliyet Azaltma Planı Oluşturun
Bu prompt, kullanıcıların organizasyonları için kapsamlı bir stratejik maliyet azaltma planı oluşturmalarına yardımcı olur. Finans direktörleri, operasyon yöneticileri, iş danışmanları …
\[Şirket Adı] için kapsamlı bir Stratejik Maliyet Azaltma Planı oluşturun. Aşağıdaki departmanlarda mevcut maliyet yapısını …
B2b Satışları Için Müşteri Segmentasyonu Tasarlama
Bu prompt, şirketlerin B2B (Business to Business) satışları bağlamında kapsamlı ve ileri düzey müşteri segmentasyon stratejileri geliştirmesine yardımcı olmak için …
Şu B2B müşteri verilerini analiz edin ve detaylı bir segmentasyon stratejisi oluşturun. Müşterileri \[sektör, şirket …
Birleşme Ve Satın Alma Due Diligence Süreci Geliştirme
Bu prompt, iş profesyonelleri, finansal analistler ve strateji danışmanlarının birleşme ve satın alma (M\&A) süreçlerinde kapsamlı bir due diligence gerçekleştirmelerine …
\[Hedef Şirketin Adı] için birleşme veya satın alma due diligence analizi gerçekleştirin. Analiz aşağıdaki alanları …
Stratejik Teknoloji Yatırım Planı Oluştur
Bu prompt, üst düzey yöneticiler, teknoloji liderleri ve stratejik planlamacılar için kapsamlı bir stratejik teknoloji yatırım planı oluşturmayı kolaylaştırır. Plan, …
\[Şirket/Organizasyon Adı] için ayrıntılı bir stratejik teknoloji yatırım planı oluştur. Mevcut teknoloji altyapısını, iş hedeflerini, …
Müşteri Geri Bildirim Stratejisinin Tasarımı Ve Uygulanması
Bu prompt, iş stratejistleri, müşteri deneyimi yöneticileri ve ürün liderleri için tasarlanmıştır. Amaç, müşteri geri bildirimlerini toplamak, analiz etmek ve …
\[Şirket Adı] için müşteri geri bildirim stratejisinin uygulanması için kapsamlı bir plan oluşturun. Plan şunları …