设计初创公司团队建设策略
此提示旨在帮助创业者、初创公司创始人及人力资源团队制定全面的团队建设策略。它通过分析公司的目标、组织文化和发展阶段，为打造高效、协作且有凝聚力的团队提供切实可行的方案。 使用该提示，用户可以识别关键角色、优化团队结构、建立高效的沟通与协作机制，并设计提升团队参与度和生产力的活动与计划。策略涵盖招聘优先级、团队持续发展、冲突解决机制以及员工激励和保留方法，为团队管理提供系统化方案。 此提示特别适用于在扩展团队、管理不同性格类型或确保团队成员与初创公司使命保持一致时遇到挑战的创始人。用户可以获得结构化、专业化的指导，从而降低团队建设常见风险，最大化每位成员潜力，并促进业务的可持续发展。
AI 提示词
使用方法
1. 将方括号中的内容替换为公司实际信息。
2. 提供详细的文化、阶段和挑战信息，以获得精准的策略建议。
3. 可将生成结果作为HR规划、团队培训和入职流程的参考。
4. 审核并根据团队实际情况调整建议的活动和结构。
5. 避免模糊信息，提供详细数据可生成更实用的方案。
6. 若关键要素未涵盖，可更新提示并重新生成。
使用案例
构建初创公司首支团队
提升团队凝聚力和企业文化
人力资源团队设计培训与入职流程
初创公司结构化扩张团队
改善团队沟通与协作问题
提高员工参与度和留存率
向投资人展示团队发展计划
为创业团队提供咨询或教练服务
专业技巧
提供详细信息可获得更精准的建议。
指明行业与发展阶段，以获取更相关的策略。
可请求多版本或分阶段策略以提高灵活性。
可与招聘、绩效管理或远程团队管理提示结合使用。
分析生成内容并根据实际情况进行调整。
相关提示词
创建全面的商业计划模板
本提示旨在帮助创业者、初创公司创始人及商业顾问创建一份结构完整、专业化的商业计划模板。通过使用此提示，用户可以生成覆盖企业各个关键环节的计划文档，包括执行摘要、公司概况、市场分析、竞争分析、营销策略、运营计划、财务预测及风险管理。 此提示适用于需要系统化整理商业想法、准备投资人汇报、进行战略规划或参与创业加速器与比赛的用户。它解决了常见的问题，如信息不完整、结构混乱或财务预测不明确。使用该提示，用户能够节省时间，提高计划的专业性，并确保商业计划清晰、有条理。生成的模板可根据企业具体需求进行自定义和更新，使其适用于不同场景和受众。
请扮演商业和创业策略专家的角色，为\[公司名称/行业]创建一份全面的商业计划模板。计划应包含以下章节： 1. 执行摘要 2. 公司概况 3. 市场分析 4. 竞争分析 5. 营销与销售策略 6. 产品或服务描述 7. 运营计划 …
制定初创企业财务预测模型
本提示专为创业者、初创企业创始人和财务分析师设计，旨在帮助他们为新创或成长型企业建立全面的财务预测模型。通过使用此提示，AI 可以生成详细的预测，包括预期收入、成本结构、损益表、现金流分析以及潜在融资需求。用户可以借助此模型进行业务战略规划、项目可行性评估、吸引投资者并做出基于数据的决策。该模型可适用于不同的行业和企业规模，并提供月度、季度或年度的财务状况清晰视图。使用此提示可以节省复杂计算的时间，避免常见的财务预测错误，并生成专业且可操作的结果。特别适合用于投资者演示、商业计划书或内部报告。此外，该模型还可用于情景分析、敏感性测试及风险评估，为战略决策提供有价值的洞察。
“为一家初创企业创建完整的财务预测模型。请包含以下部分： 1. 收入预测：\[请说明收入来源及预期增长率] 2. 成本结构：\[列出固定和可变成本，包括薪资、租金、营销和生产] 3. 损益表：\[生成前 \[X] 年的月度或季度 P\&L] 4. 现金流分析：\[展示现金流入和流出，并标注潜在融资缺口] 5. 融资需求：\[说明所需资金及潜在融资来源] 6. …
设计最小可行产品（Mvp）策略
该提示专为创业者、产品经理和初创公司创始人设计，旨在帮助他们制定完整的最小可行产品（MVP）策略。它能够帮助用户识别核心功能、定义目标市场与用户群体、确定功能优先级，并规划在有限资源下的高效产品发布方案。此提示特别适合希望降低市场风险、快速验证想法并优化资源使用的专业人士。使用该提示可以生成结构化、可执行的策略方案，包括市场分析、用户场景、开发建议及关键绩效指标（KPI）。通过这一策略，MVP能够更好地满足真实用户需求，加快概念验证过程，并在资源有限的情况下进行快速迭代与优化，从而节省时间和成本，同时为产品上市提供清晰的执行指导。
“请作为产品与创业战略专家，为\[产品名称或创意]制定一份详细的最小可行产品（MVP）策略，目标市场为\[目标市场或用户群体]。请包括以下内容： 1. 核心及优先功能清单。 2. 目标市场及用户分析。 3. 用户场景及用户旅程。 4. 用于衡量MVP成功的关键绩效指标。 5. 在有限资源下快速高效发布的建议。 请以结构化、专业的形式呈现策略，确保可直接用于MVP开发与验证。”
制定初创公司增长黑客计划
此提示旨在帮助创业者、初创公司创始人及增长营销团队，为其初创公司制定全面的增长黑客计划。通过该提示，AI将能够分析商业模式，识别增长机会，提出创新的营销渠道，并为客户获取、用户参与度和留存提供可执行策略。 该提示尤其适用于早期初创公司，帮助团队以低成本快速实现增长。用户可获得结构化的计划，包括分步骤行动、优先级、时间表以及关键绩效指标（KPI）。生成的策略不仅具有创造性，同时具备可行性和数据驱动特性。使用该提示的好处包括节省战略规划时间、获取初创公司生态系统的最佳实践，并确保团队围绕清晰、可执行的增长路线图达成共识。此外，它可以作为内部团队沟通、投资者演示以及市场推广策略制定的参考工具。
请作为初创公司增长黑客专家行动，为\[初创公司名称]制定全面的增长黑客计划。公司属于\[行业/细分市场]，目标用户为\[目标受众]。计划应包括： 1. 市场机会和竞争分析。 2. 创新增长策略，包括数字营销、社交媒体、推荐计划和合作伙伴关系。 3. 带优先级和时间表的分步骤行动计划。 4. 用于衡量成功的关键绩效指标（KPI）。 5. A/B测试、病毒式营销策略及用户留存方法的建议。 请将计划分为清晰的章节，专注于创造性、低成本、数据驱动的策略，并确保适合预算范围为\[预算范围]的初创公司。
设计客户发现流程
此提示旨在帮助创业者、初创公司创始人及产品经理设计一个系统化的客户发现流程，以便深入了解目标市场、验证商业想法并识别未被满足的客户需求。该流程指导用户通过与潜在客户互动、进行访谈、分析反馈数据，并将发现结果转化为可执行的产品开发建议，从而构建清晰的客户发现路线图。通过使用此提示，团队能够在投入大量资源于产品或市场营销前，系统地识别客户痛点、偏好及行为模式。它特别适用于早期创业公司、创新团队及希望降低市场风险并优化产品市场匹配度的战略人员。该提示提供灵活且实用的方法，可根据业务模式、目标市场及可用资源进行调整。最终，它有助于简化客户发现流程，提高成功率，并为产品优化或战略决策提供宝贵洞察。
为一家在\[行业/细分领域]的初创公司设计一个完整的客户发现流程，目标客户为\[具体客户群体]。流程应包括： 1. 客户发现流程的明确目标。 2. 识别并吸引潜在客户的方法。 3. 访谈或问卷调查的问题类型。 4. 定性和定量数据分析技巧。 5. 将发现结果转化为产品开发的可执行建议的方式。 6. 建议的时间表和关键里程碑。 请根据\[可用资源、团队规模或市场环境]调整流程。将结果呈现为逐步结构化的指南，并在可能的情况下提供实际示例。
制定市场验证策略
此提示专为创业者、初创公司创始人及产品经理设计，旨在帮助用户制定全面的市场验证策略。它能够分析目标受众、评估竞争对手、理解市场环境，从而为新产品或服务的决策提供数据支持。该策略旨在降低商业风险，验证市场需求假设，并高效利用有限资源。 通过使用此提示，用户可以清晰地识别目标客户群体、了解其需求、建立市场需求假设，并选择有效的验证方法，例如问卷调查、深度访谈、原型测试以及竞争分析。提示还提供了结构化的执行方案，包括具体步骤、时间表、责任分配及关键绩效指标（KPI），使收集的数据可直接转化为可执行的战略。该工具尤其适用于希望在投资前系统评估商业机会的创始人、创新管理者及战略规划者。通过应用该提示，用户可获得基于真实数据和市场趋势的实用、可操作、可定制的战略建议，帮助企业在竞争中占据优势。
为\[产品/服务]在\[市场/地区]制定详细的市场验证策略。分析目标受众，识别其需求，建立市场需求假设，并提出具体验证方法，包括问卷调查、深度访谈、原型测试和竞争分析。将策略分解为明确步骤，并附上时间表、责任分工和可量化的成功指标。考虑当前市场趋势、竞争策略及潜在风险。以结构化且可操作的方式呈现结果，以便直接用于决策。
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创建全面的商业计划模板
本提示旨在帮助创业者、初创公司创始人及商业顾问创建一份结构完整、专业化的商业计划模板。通过使用此提示，用户可以生成覆盖企业各个关键环节的计划文档，包括执行摘要、公司概况、市场分析、竞争分析、营销策略、运营计划、财务预测及风险管理。 此提示适用于需要系统化整理商业想法、准备投资人汇报、进行战略规划或参与创业加速器与比赛的用户。它解决了常见的问题，如信息不完整、结构混乱或财务预测不明确。使用该提示，用户能够节省时间，提高计划的专业性，并确保商业计划清晰、有条理。生成的模板可根据企业具体需求进行自定义和更新，使其适用于不同场景和受众。
请扮演商业和创业策略专家的角色，为\[公司名称/行业]创建一份全面的商业计划模板。计划应包含以下章节： 1. 执行摘要 2. 公司概况 3. 市场分析 4. 竞争分析 5. 营销与销售策略 6. 产品或服务描述 7. 运营计划 …
制定初创企业财务预测模型
本提示专为创业者、初创企业创始人和财务分析师设计，旨在帮助他们为新创或成长型企业建立全面的财务预测模型。通过使用此提示，AI 可以生成详细的预测，包括预期收入、成本结构、损益表、现金流分析以及潜在融资需求。用户可以借助此模型进行业务战略规划、项目可行性评估、吸引投资者并做出基于数据的决策。该模型可适用于不同的行业和企业规模，并提供月度、季度或年度的财务状况清晰视图。使用此提示可以节省复杂计算的时间，避免常见的财务预测错误，并生成专业且可操作的结果。特别适合用于投资者演示、商业计划书或内部报告。此外，该模型还可用于情景分析、敏感性测试及风险评估，为战略决策提供有价值的洞察。
“为一家初创企业创建完整的财务预测模型。请包含以下部分： 1. 收入预测：\[请说明收入来源及预期增长率] 2. 成本结构：\[列出固定和可变成本，包括薪资、租金、营销和生产] 3. 损益表：\[生成前 \[X] 年的月度或季度 P\&L] 4. 现金流分析：\[展示现金流入和流出，并标注潜在融资缺口] 5. 融资需求：\[说明所需资金及潜在融资来源] 6. …
设计最小可行产品（Mvp）策略
该提示专为创业者、产品经理和初创公司创始人设计，旨在帮助他们制定完整的最小可行产品（MVP）策略。它能够帮助用户识别核心功能、定义目标市场与用户群体、确定功能优先级，并规划在有限资源下的高效产品发布方案。此提示特别适合希望降低市场风险、快速验证想法并优化资源使用的专业人士。使用该提示可以生成结构化、可执行的策略方案，包括市场分析、用户场景、开发建议及关键绩效指标（KPI）。通过这一策略，MVP能够更好地满足真实用户需求，加快概念验证过程，并在资源有限的情况下进行快速迭代与优化，从而节省时间和成本，同时为产品上市提供清晰的执行指导。
“请作为产品与创业战略专家，为\[产品名称或创意]制定一份详细的最小可行产品（MVP）策略，目标市场为\[目标市场或用户群体]。请包括以下内容： 1. 核心及优先功能清单。 2. 目标市场及用户分析。 3. 用户场景及用户旅程。 4. 用于衡量MVP成功的关键绩效指标。 5. 在有限资源下快速高效发布的建议。 请以结构化、专业的形式呈现策略，确保可直接用于MVP开发与验证。”
构建投资者演示文稿框架
此提示专为创业者、初创公司创始人及商业专业人士设计，旨在帮助他们构建系统化且有说服力的投资者演示文稿（Pitch Deck）。通过使用此提示，用户可以清晰地整理公司愿景、市场机会、产品或服务价值、商业模式、关键里程碑、财务预测以及团队资质等核心信息。它解决了信息呈现不清晰、内容不完整或故事叙述不足等常见问题，从而提升融资成功率和投资者吸引力。生成的结构可直接转化为高质量幻灯片，使用户能够专注于讲述引人入胜的投资故事，同时提高沟通的专业性与可信度。使用此提示可优化演示文稿准备流程、提高信息传达清晰度，并增强投资者信任感，从而增加融资成功机会。
“请扮演创业策略及投资者关系专家的角色，为\[初创公司或项目名称]创建针对\[投资者类型，例如天使投资人、风险投资机构、战略合作伙伴]的投资者演示文稿（Pitch Deck）框架。请确保框架包含以下部分，并为每个部分提供关键要点和建议： 1. 执行摘要 – 公司简介及使命 2. 问题 – 市场痛点及待解决问题 3. 解决方案 – 产品/服务及独特价值主张 4. …
制定市场验证策略
此提示专为创业者、初创公司创始人及产品经理设计，旨在帮助用户制定全面的市场验证策略。它能够分析目标受众、评估竞争对手、理解市场环境，从而为新产品或服务的决策提供数据支持。该策略旨在降低商业风险，验证市场需求假设，并高效利用有限资源。 通过使用此提示，用户可以清晰地识别目标客户群体、了解其需求、建立市场需求假设，并选择有效的验证方法，例如问卷调查、深度访谈、原型测试以及竞争分析。提示还提供了结构化的执行方案，包括具体步骤、时间表、责任分配及关键绩效指标（KPI），使收集的数据可直接转化为可执行的战略。该工具尤其适用于希望在投资前系统评估商业机会的创始人、创新管理者及战略规划者。通过应用该提示，用户可获得基于真实数据和市场趋势的实用、可操作、可定制的战略建议，帮助企业在竞争中占据优势。
为\[产品/服务]在\[市场/地区]制定详细的市场验证策略。分析目标受众，识别其需求，建立市场需求假设，并提出具体验证方法，包括问卷调查、深度访谈、原型测试和竞争分析。将策略分解为明确步骤，并附上时间表、责任分工和可量化的成功指标。考虑当前市场趋势、竞争策略及潜在风险。以结构化且可操作的方式呈现结果，以便直接用于决策。
创业公司法律结构指南
本提示旨在帮助创业者和创始团队选择最适合其创业公司的法律结构。法律结构的选择在初创阶段至关重要，因为它直接影响公司的法律责任、税务负担、吸引投资能力以及未来发展潜力。许多创始人在选择独资企业、有限责任公司（LLC）、股份有限公司（股份公司）或其他法律形式时，由于缺乏法律知识而感到困惑，容易做出不理想的决策。 使用本提示，用户可以生成一个详细且个性化的指南，介绍不同法律结构的选项、各自的优缺点、税务和法律考量，并提供具体可操作的步骤。它会考虑关键因素，例如公司注册国家、行业类别、创始人数量、融资计划、股权分配偏好、风险等级以及发展目标。 此工具对缺乏法律背景的创始人尤其有价值，能够在咨询律师或财务顾问前做出明智决策。它有助于避免常见错误，例如选择对投资者不具吸引力或灵活性不足的结构，为可持续增长和战略性投资谈判提供坚实基础。
请担任创业公司法律和战略顾问，根据以下信息为创业公司创建一份详细的法律结构指南： 注册国家：\[填写国家] 行业/领域：\[填写行业] 创始人数量：\[填写人数] 融资计划（例如：自筹资金、天使投资、风险投资）：\[填写详情] 股权分配偏好（例如：均等股权、灵活分配）：\[填写详情] 风险等级（高/低）：\[填写详情] 发展目标（例如：小型企业、可扩展创业公司、国际扩张）：\[填写目标] 指南应包含： 1. 推荐的法律结构及说明 2. 每种结构的优缺点 3. 税务、法律及监管考虑 …
设计客户发现流程
此提示旨在帮助创业者、初创公司创始人及产品经理设计一个系统化的客户发现流程，以便深入了解目标市场、验证商业想法并识别未被满足的客户需求。该流程指导用户通过与潜在客户互动、进行访谈、分析反馈数据，并将发现结果转化为可执行的产品开发建议，从而构建清晰的客户发现路线图。通过使用此提示，团队能够在投入大量资源于产品或市场营销前，系统地识别客户痛点、偏好及行为模式。它特别适用于早期创业公司、创新团队及希望降低市场风险并优化产品市场匹配度的战略人员。该提示提供灵活且实用的方法，可根据业务模式、目标市场及可用资源进行调整。最终，它有助于简化客户发现流程，提高成功率，并为产品优化或战略决策提供宝贵洞察。
为一家在\[行业/细分领域]的初创公司设计一个完整的客户发现流程，目标客户为\[具体客户群体]。流程应包括： 1. 客户发现流程的明确目标。 2. 识别并吸引潜在客户的方法。 3. 访谈或问卷调查的问题类型。 4. 定性和定量数据分析技巧。 5. 将发现结果转化为产品开发的可执行建议的方式。 6. 建议的时间表和关键里程碑。 请根据\[可用资源、团队规模或市场环境]调整流程。将结果呈现为逐步结构化的指南，并在可能的情况下提供实际示例。
构建初创企业营销策略
此提示专为创业者、初创企业创始人及小型团队设计，旨在帮助他们制定清晰、系统且可执行的营销策略。在初创企业阶段，很多企业因为缺乏明确的营销计划而导致品牌知名度不足、客户获取成本高以及市场拓展缓慢。本提示通过结构化的方式，为用户提供全方位的营销方案，涵盖品牌定位、目标客户分析、最佳营销渠道选择、创意活动与内容策略，以及客户获取与留存方法。 用户可以输入企业的核心信息，包括行业、目标市场、预算、发展阶段及关键业务目标。AI将根据这些信息生成个性化策略，提供品牌信息、渠道建议、营销活动创意、内容计划以及短期与长期的行动路线图。同时还会推荐关键绩效指标（KPI），帮助企业衡量营销效果。 该提示特别适合初创企业在产品上线前或增长阶段使用，可节省时间和资源，加速市场渗透，提高客户获取效率，并支持企业建立可持续的长期增长策略。
请作为初创企业营销顾问，帮助我为我的公司制定完整的营销策略。以下是企业信息： 公司名称：\[填写公司名称] 行业：\[填写行业] 目标客户：\[描述目标客户的年龄、职业、兴趣、消费习惯等] 核心价值/产品卖点：\[填写产品或服务的独特价值] 营销预算：\[填写金额] 企业阶段：\[创意/预上线/上线/增长] 主要目标：\[例如客户获取、品牌知名度、销售增长] 请生成以下内容： 1. 品牌定位及核心信息 2. 推荐的营销渠道 3. 创意营销活动及内容策略 …