销售与潜在客户生成
「销售与潜在客户生成」类别提供基于 AI 的提示，帮助企业吸引潜在客户、培养关系并将其转化为忠实客户。涵盖的主题包括潜在客户挖掘、个性化外联、销售漏斗优化、客户细分和转化策略。通过这些提示，销售人员和营销团队可以生成有说服力的销售文案，设计有效的冷邮件活动，并模拟客户互动以改进沟通方式。AI 在销售中的价值在于能够分析数据、预测客户行为并实现规模化精准营销。本类别为用户提供工具，以提升销售策略、提高线索质量、加速成交并推动可持续的收入增长。
可用提示词
15 的 33 提示词制定销售预测模型
本提示专为销售经理、业务分析师和收入运营团队设计，旨在帮助用户构建准确、全面且可操作的销售预测模型。销售预测在企业战略规划中至关重要，它可用于规划未来收入、优化资源分配以及为销售团队设定切实可行的目标。许多企业因依赖不完整的数据或基于主观的估算而导致预测不准确，从而影响决策和业务计划。 使用此提示，用户可以分析历史销售数据、当前销售管道（pipeline）、转化率、平均交易金额及市场趋势。生成的模型能够识别季节性模式，对指定时期进行收入预测，并突出潜在风险、假设条件及关键影响因素。 其主要优势包括提高预测准确性，为投资及招聘决策提供支持，并增强企业对市场变化的快速响应能力。无论是刚起步的创业公司需要建立首份预测，还是成熟企业希望优化预测流程，此提示都能提供一个结构化、专业且实用的框架，帮助企业科学制定销售策略。
“请基于以下输入制定全面的销售预测模型： 历史销售数据：\[插入数据集或摘要，例如过去24个月按产品/地区分类] 当前销售管道信息：\[插入潜在客户、机会、转化率、平均交易金额等信息] 市场趋势或外部因素：\[插入行业或经济相关信息] 预测周期：\[指定时间段，例如未来12个月或4个季度] 请完成以下任务： 1. 分析历史趋势并识别季节性模式。 2. 针对指定周期提供详细的销售预测（按月、产品或地区划分）。 3. 高亮潜在风险、假设条件及影响销售的关键因素。 4. 提供提高预测准确性及优化销售绩效的建议。”
为潜在客户制定跟进策略
此提示旨在帮助销售人员、客户关系经理和业务拓展团队为“温暖潜在客户”制定系统化的跟进策略。温暖潜在客户指的是已经表现出兴趣、参与过活动或与公司有过互动的潜在客户。通过此提示，用户可以基于潜在客户的行为、兴趣和历史互动，生成个性化的跟进计划。 该提示将帮助用户设计每个潜在客户的逐步沟通计划，包括推荐的沟通渠道、信息传递的语气、能够提升互动的内容类型以及应对异议的策略。同时，它还提供了如何在不同阶段保持潜在客户兴趣的建议，并提供可量化的成功指标，以便优化跟进流程。 使用此提示可以提升潜在客户转化率，加强客户关系，并让销售团队更高效地分配资源。它既适用于个人销售代表，也适用于团队，可帮助建立标准化、数据驱动的跟进流程。
请为我的‘温暖潜在客户’生成详细的跟进策略。使用以下信息： 客户资料：\[姓名，公司，职位，行业] 历史互动：\[电话、会议、邮件、演示请求等] 兴趣与痛点：\[主要关注点或挑战] 首选沟通渠道：\[邮件、电话、LinkedIn、面对面会议等] 目标：\[安排会议、演示、试用、购买] 策略应包括： 1. 带时间表的分步跟进计划 2. 每阶段示例消息或方法 3. 异议或延迟处理策略 4. 个性化及互动提升建议 …
销售流程优化方案设计
此提示专为销售经理、业务分析师及运营团队设计，旨在帮助其为组织制定全面的销售流程优化方案。使用该提示，用户可以分析当前销售流程，识别瓶颈与低效环节，并提出切实可行的改进建议，以提升效率、转化率和整体收入表现。通过此提示，AI 能够绘制详细的销售流程图，提供最佳实践建议，整合适用的技术解决方案，并设定关键绩效指标（KPI）以监控成果。该提示尤其适合希望标准化流程、缩短销售周期、优化潜在客户管理的团队。通过实施数据驱动的改进措施，企业能够解决低转化率、跟进不及时及资源利用效率低等问题，并获得可量化的结果。最终输出为可立即执行的实用路线图，可提升团队生产力、增强客户互动并推动收入增长。
为 \[公司/团队名称] 制定一份详细的销售流程优化方案。分析从潜在客户生成到成交的当前销售流程，识别瓶颈和低效环节，并提出可实施的改进建议。方案应包括： 1. 当前销售流程概览 2. 主要挑战及关键痛点 3. 建议的优化措施及最佳实践 4. 推荐工具、自动化及技术解决方案 5. 用于衡量成功的 KPI 和指标 …
制定客户痛点发现问题
本提示旨在帮助销售、市场营销和业务发展专业人员深入了解潜在或现有客户的真实需求与痛点。在日常销售对话中，常常只提出表面性问题，无法揭示客户的核心问题或未被满足的需求。本提示能够生成开放式、咨询式且结构化的问题，帮助识别关键痛点，包括运营障碍、财务担忧、效率瓶颈、客户满意度问题以及战略目标实现的障碍。 该工具适用于销售代表、客户成功经理（Customer Success）、业务发展专员和市场营销人员。通过使用本提示，团队可以更有效地进行潜在客户资格评估，建立信任关系，并提供更贴合客户需求的解决方案。 使用此提示的主要优势在于，它将销售对话转化为价值导向的分析性沟通，帮助企业缩短销售周期、提高解决方案的针对性，并提升转化率。通过本提示生成的问题可直接应用于客户沟通，并可根据行业或客户群体进行个性化调整，从而提高销售和业务开发的整体效率。
“请针对\[目标客户群体]在\[行业/业务领域]中，生成至少10个开放式、咨询式的问题，用于发现客户的痛点（问题、挑战及未满足的需求）。请将问题按以下类别分类：运营挑战、财务顾虑、效率/流程瓶颈、客户满意度问题以及战略目标障碍。”
制定基于账户的营销策略
该提示专为市场营销和销售专业人士设计，帮助他们为高价值客户制定基于账户的营销（ABM）策略。它指导用户创建一个综合计划，将营销活动、销售工作和客户互动协调一致，以最大化对战略账户的影响。通过此提示，用户可以识别关键账户、设计个性化信息、选择最有效的沟通渠道，并设定可量化的目标来评估活动的成功。这对于希望提升转化率、提高投资回报率（ROI）并加强与战略客户关系的B2B公司尤为有用。 该提示简化了复杂的ABM规划过程，将市场分析、客户细分和销售对齐整合到结构化策略中。用户将获得详细、可执行的分步计划。此外，它还会为每个目标账户推荐适当的内容和营销活动，并定义关键绩效指标（KPI），以便持续衡量和优化效果。该策略不仅实用，而且遵循B2B最佳实践，为企业提供可直接实施的解决方案。
为\[公司名称]制定一套全面的基于账户的营销策略，重点关注\[行业或目标市场]。策略应包括： 1. 识别和优先排序高价值账户。 2. 为每个账户定义个性化信息和价值主张。 3. 推荐最有效的沟通渠道（如电子邮件、社交媒体、活动等）。 4. 针对账户目标制定内容和营销活动建议。 5. 提供分步互动计划和时间表。 6. 定义用于衡量成功的KPI和指标。 确保策略具有可操作性、可执行性，并符合B2B最佳实践。
制定销售电话准备清单
该提示专为销售人员、客户经理和业务拓展人员设计，旨在帮助他们在与潜在客户进行销售电话前进行系统化准备。许多销售电话因准备不足而效果不佳，例如未能充分了解客户信息、未制定关键问题或未预先准备应对客户异议的答案。通过使用此提示，用户可以生成一份详细且个性化的准备清单，以确保每次电话沟通都更专业、高效且有针对性。 清单内容包括：客户或公司背景的必要研究、电话中需要提出的关键问题、可能遇到的异议及对应回答、最适合客户需求的价值主张、需要提前准备的资料（如案例研究、演示文稿、报价单），以及电话后需要跟进的具体步骤。使用此清单，销售人员可以提升自信，减少临场应变，提高转化率，同时为团队提供标准化的培训工具。无论是初次接触客户、产品演示还是合同谈判，这份工具都能显著优化销售效率，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
请以专业销售策略师的身份行动，为与公司 \[公司名称] 的销售电话制定详细准备清单。该公司属于 \[行业/领域]，此次电话的目标是 \[目标：客户调研、产品演示、成交等]。请在清单中包括： 1. 关于 \[公司名称] 需要进行的关键背景研究。 2. 根据 \[行业/领域] 需要提出的核心问题。 3. 可能出现的客户异议及有效应对方法。 …
设计问卷调查研究计划
本提示旨在帮助销售、市场营销及业务分析专业人士创建详尽且结构化的问卷调查研究计划。使用该提示，用户能够明确研究目标、识别目标受众、选择适当的调查方法，并设计出能够提供可靠且可操作数据的问题。特别适用于销售经理、市场分析师和研究人员，他们需要一个专业、可执行的研究计划。本提示提供逐步指导，包括目标设定、样本选择、问题设计、数据收集和结果分析。使用该提示可节省时间、降低问卷设计错误，并为销售及营销策略提供有价值的洞察。此外，它还能帮助系统化复杂的研究项目，确保生成可执行的信息，从而优化商业策略和潜在客户获取。通过提供示例和详细建议，用户可以将计划适配到不同的行业和业务场景，保证实用性和可操作性。
“为\[具体研究目标，例如：潜在客户生成、客户满意度、市场分析]创建一个详细的问卷调查研究计划。计划应包含以下部分： 1. 研究目标： 明确调查目标。 2. 目标受众： 指定人口统计信息、公司特征或相关细分市场。 3. 调查方法： 建议调查类型（在线、电话、面对面）和抽样方法。 4. 问题设计： 提出具体问题，说明问题类型（多选、李克特量表、开放式）及顺序。 5. 数据收集与时间表： …
设计潜在客户资格评估框架
本提示旨在帮助销售团队和业务发展部门构建一个结构化的潜在客户资格评估框架，从而高效识别和优先处理最具转化潜力的客户。使用此提示，用户可以根据公司规模、行业、预算、决策权限、客户参与度以及产品或服务匹配度等因素制定评估标准。 此提示适用于销售经理、销售开发代表（SDR）及市场营销专业人士，旨在优化销售线索质量并提高转化率。它解决了传统无序评估潜在客户带来的效率低下问题，帮助团队将精力集中在高价值机会上。 使用该框架的好处包括提高销售效率、获得更准确的销售预测、以及增强市场营销与销售团队的协作。同时，该框架可根据行业特点、销售模式或客户画像进行定制，使其成为提升潜在客户管理流程的灵活且多功能工具。
为\[公司名称/行业]设计一套潜在客户资格评估框架。框架应包括： 1. 根据\[例如：公司规模、收入、行业、职位、客户参与度]设定潜在客户评分标准 2. 按优先级将潜在客户分类为\[高、中、低] 3. 用于评估潜在客户质量的推荐问题或接触点 4. 跟踪和更新潜在客户状态的推荐工具或方法 5. 可根据\[具体业务目标或产品重点]调整的权重系统 请以清晰、有条理的形式呈现框架，使销售团队能够立即实施。
构建客户成功入职流程
此提示旨在帮助企业设计一个系统化、可扩展的客户成功（Customer Success）入职流程，以提升新客户的满意度和长期留存率。它特别适用于SaaS公司、B2B服务提供商以及希望优化客户体验和销售后流程的团队。通过使用该提示，企业可以创建一个从客户签约到实现价值的完整路径，确保客户快速熟悉产品功能并获得实际成果。 该提示解决了许多企业在客户入职阶段缺乏标准化流程、导致客户流失和满意度低的问题。通过它，用户可以定义关键KPI、培训资源、沟通渠道和操作清单，并根据不同客户群体定制个性化策略。这不仅可以提升客户的初期体验，还能帮助团队实现流程标准化、优化跨部门协作，并提供可量化的客户成功指标。最终效果是增强客户黏性、提高产品采用率并增加企业长期收入。
请为公司 [公司名称]（行业：[行业描述]）制定一个完整的客户成功入职流程。请包括以下内容： 1. 入职流程的核心目标 2. 分阶段步骤（从首次接触 → 产品激活 → 实现价值 → 持续支持） 3. 沟通渠道及培训资源（如电子邮件、电话、视频教程、网络研讨会） 4. …
制定销售激励计划结构
本提示旨在帮助企业销售管理者、人力资源专业人员以及商业顾问设计全面、有效的销售激励计划。许多公司在激励体系设计中面临员工动力不足、绩效指标不明确以及奖金分配不公平的问题。本提示能够生成一套清晰、可操作的激励结构，包括财务奖励、非财务激励（如培训机会、晋升空间、员工表彰）及绩效考核指标（KPI），确保员工的努力与企业目标高度一致。 使用本提示可以帮助企业建立透明、公平的激励体系，提高销售团队的积极性和留任率，同时推动销售业绩持续增长。通过明确的短期和长期奖励方案，公司能够针对不同职级和岗位的员工定制激励措施，实现差异化管理。此外，该提示还提供可行的监控和调整建议，确保激励计划能够随着市场和业务需求的变化进行优化。对于正在扩张的企业、新市场布局或希望优化现有激励方案的公司，本提示都是高级、实用的解决方案。
请为[公司名称/行业]制定一套详细的销售激励计划结构，包括： 1. 激励计划目标：[例如：年度销售增长20%，新增客户数量增长15%，关键人才保留] 2. 绩效指标（KPI）：[例如：成交单数、个人销售目标完成率、平均订单金额] 3. 奖励类型：[财务奖金、培训与职业发展机会、员工表彰] 4. 员工级别：[例如：销售代表、团队主管、销售总监] 5. 激励周期及奖金发放频率：[每月、每季度、每年] 请将结果以表格形式呈现，并附上实施建议及监控机制说明。
为Linkedin制定社交销售策略
本提示旨在帮助销售和市场专业人士在LinkedIn上制定全面的社交销售策略。通过使用此提示，用户可以精确识别目标受众、规划高效且吸引人的内容，并建立与潜在客户的有效互动流程。它解决了诸如品牌曝光率低、受众定位不清晰以及潜在客户参与度不足等常见问题。使用本提示的优势包括获取高质量潜在客户、提升LinkedIn品牌知名度以及提高潜在客户转化率。该提示特别适用于市场团队、销售代表和企业家，帮助他们通过LinkedIn建立战略性、长期且有价值的职业关系和商业机会。提示提供结构化、数据驱动的方法，包括内容规划、互动策略及绩效监控，非常适合需要多步骤、可操作性强的高级用户，而不仅仅是一般性建议。
“为[公司或产品名称]制定完整的LinkedIn社交销售策略。根据[行业、职位、地区]明确目标受众。创建包含[文章、视频、短帖]的月度内容计划，并提供具体的帖子示例和主题。说明与潜在客户互动的最佳实践，并提出提高参与度和建立专业关系的策略。同时提供使用[分析工具]进行结果衡量与分析的计划，并给出实施的分步建议。”
设计项目会议管理策略
本提示旨在帮助专业人士制定全面、可操作的设计项目会议管理策略。会议在团队协作、项目进度跟踪以及及时决策中起着至关重要的作用，但如果会议组织不当，可能导致资源浪费和效率低下。使用此提示，项目经理、团队负责人和设计师可以创建结构化的计划，明确每次会议的目标、详细议程、关键参与者及其职责。同时，提示还提供会议结果记录、任务跟踪和会议效果评估的方法。应用该策略可减少无效会议，确保会议产出具体成果，并能根据项目类型、团队规模及项目周期进行灵活调整。此外，本提示还提供实用建议，如提高会议效率、整合数字化项目管理工具及优化团队协作，从而确保每次会议都能直接推动项目成功，并提升团队整体工作效率。
为[项目名称]设计项目制定一套详细的会议管理策略。请明确每次会议的目标、结构化议程、关键参与者及其职责。包括记录会议结果、跟踪行动项以及评估会议效果的方法。将策略设计为[团队或部门名称]能够在整个项目周期[项目周期]内实施。提供实用示例和技巧，以提高会议效率、减少时间浪费并确保产生具体成果。
构建项目供应商管理流程
本提示旨在帮助专业人士建立系统化、全面的项目供应商管理流程，适用于需要协调多个供应商、确保质量、控制成本并严格遵守项目时间表的项目经理、采购团队、运营管理人员及企业领导。通过使用此提示，用户可以设计一个分阶段的框架，用于识别、评估、选择和管理项目全生命周期内的供应商。该流程可解决常见问题，如供应商绩效监控、风险管理、合同谈判及文档管理，从而提升组织效率并降低项目延误风险。此外，本提示提供指导，帮助用户设定关键绩效指标（KPI），用于跟踪供应商绩效、强化商业关系并确保透明度与责任落实。实施该标准化流程有助于优化资源配置、改善项目成果，并提升供应商管理的整体专业性。对于涉及多个供应商的复杂项目，本提示提供清晰、可操作且专业的管理方案，能够显著提高项目执行的可控性和成功率。
请为项目创建详细的供应商管理流程，包括以下内容： 1. 确定项目需求及供应商选择标准 2. 评估现有及潜在供应商 3. 制定合同谈判与签署策略 4. 设置供应商绩效关键指标（KPI）以进行监控 5. 风险管理及供应商关系优化策略 6. 文档记录与跟进程序 请根据[项目类型或行业]和[团队或公司规模]自定义该流程，提供清晰的分步骤框架，并为每个阶段指定责任及最佳实践。
制定项目进度优化方案
此提示专为项目经理、运营规划人员及销售团队设计，旨在通过人工智能优化项目进度计划。它能够分析项目任务、时间节点、可用资源及任务间依赖关系，从而生成一个优化的进度计划，减少延误风险，提高资源使用效率，并提升项目整体绩效。 使用此提示，用户可以识别潜在瓶颈、优先处理关键任务，并制定降低风险的替代方案。该提示特别适用于涉及多团队或多部门的复杂项目，在这些项目中，精准的时间管理和协调至关重要。此外，提示还提供可操作的建议，使项目进度能够快速调整并根据实际情况进行动态优化。 主要收益包括按时完成项目、优化资源配置、降低延误风险，以及基于数据的决策能力。企业可使用该提示简化工作流程、监控项目进度、保持团队协调，从而提升整体生产力和项目成功率。
请根据以下信息生成优化的项目进度计划： 项目名称: [输入项目名称] 任务数量: [输入任务数量] 每项任务的时间期限: [输入各任务时间] 可用资源: [输入资源信息] 任务间依赖关系: [输入依赖关系] 请生成一个结构清晰的进度计划，优化资源使用，尽量减少潜在延误，并提供可操作的建议以提升项目整体绩效。
创建项目沟通矩阵
此提示旨在帮助项目经理、销售团队负责人及团队协调员创建全面且结构化的项目沟通矩阵。沟通矩阵可以明确识别项目的所有利益相关者，规定每位利益相关者所需的信息，确定最有效的沟通渠道，并设定信息传递的频率。使用该提示，用户能够生成清晰、条理分明的矩阵，从而减少误解、优化信息流，并增强团队间协作。尤其适用于涉及多个部门或外部合作伙伴的复杂项目。矩阵可以明确责任分工，确保信息及时传递，并支持战略决策。其主要优势包括提高团队效率、增强销售与市场部门之间的协调、提高项目整体透明度。此提示帮助专业人员系统化规划沟通、跟踪责任，并降低因信息不足或沟通不畅带来的风险。
为项目 [项目名称] 创建详细的沟通矩阵，包括以下利益相关者：[利益相关者列表]。为每位利益相关者指定所需信息、首选沟通渠道（如电子邮件、每周会议、报告）、沟通频率（如每日、每周、每月）、负责信息传递的人员，以及每类信息的优先级。请将矩阵以清晰、逻辑化的方式组织，以优化信息流，减少延迟，并确保所有利益相关者获得完整信息。