استراتژی کسب‌وکار
دسته «استراتژی کسب‌وکار» به کاربران کمک می‌کند تا با استفاده از پرامپت‌های هوش مصنوعی، تحلیل بازار، مدیریت ریسک، توسعه مدل‌های کسب‌وکار و طراحی استراتژی‌های نوآورانه را انجام دهند. این دسته شامل موضوعاتی مانند تحلیل رقابتی، فرصت‌یابی، برنامه‌ریزی بلندمدت و بهینه‌سازی تصمیم‌گیری‌های کلان است. با پرامپت‌های این بخش، می‌توان سناریوهای مختلف تجاری را شبیه‌سازی کرد، مسیرهای رشد را بررسی نمود و ایده‌های استراتژیک عملیاتی استخراج کرد. چه کارآفرین باشید و چه مدیر یک سازمان یا مشاور حرفه‌ای، این پرامپت‌ها ابزاری برای ارتقای تفکر استراتژیک و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده در اختیار شما قرار می‌دهند. هدف این دسته، کمک به ایجاد مزیت رقابتی پایدار و رشد پایدار در محیط‌های پویا و رقابتی است.
پرامپت‌های موجود
15 از 35 پرامپتایجاد یک برنامه استراتژیک کسب‌وکار ۵ ساله
این پرامپت برای کمک به کارآفرینان، مدیران اجرایی و مشاوران استراتژیک طراحی شده است تا یک برنامه استراتژیک کامل برای …
یک برنامه استراتژیک کسب‌وکار پنج ساله برای \[نام شرکت]، یک شرکت فعال در صنعت \[نوع …
انجام تحلیل Swot رقبا
این پرامپت به مدیران، کارآفرینان، مشاوران و تیم‌های بازاریابی کمک می‌کند تا یک تحلیل SWOT (نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها …
یک تحلیل SWOT جامع از شرکت \[نام رقیب] در صنعت \[نام صنعت/بازار] انجام بده. نتایج …
طراحی استراتژی نقشه‌برداری مسیر مشتری
این پرامپت به متخصصان کسب‌وکار، استراتژیست‌های بازاریابی و مدیران تجربه مشتری کمک می‌کند تا یک استراتژی جامع برای نقشه‌برداری مسیر …
به‌عنوان یک استراتژیست کسب‌وکار و کارشناس تجربه مشتری عمل کنید. یک استراتژی جامع برای نقشه‌برداری …
تدوین برنامه تنوع‌بخشی درآمد
این پرامپت به مدیران کسب‌وکار، استراتژیست‌ها و برنامه‌ریزان مالی کمک می‌کند تا یک برنامه جامع برای تنوع‌بخشی به منابع درآمدی …
به‌عنوان یک مشاور استراتژی کسب‌وکار عمل کن. به من کمک کن تا یک برنامه تنوع‌بخشی …
تدوین استراتژی نفوذ در بازار برای محصولات جدید
این پرامپت برای مدیران کسب‌وکار، استارتاپ‌ها، مشاوران و مدیران محصول طراحی شده است تا بتوانند یک استراتژی جامع نفوذ در …
به‌عنوان یک استراتژیست کسب‌وکار عمل کن. یک استراتژی جامع نفوذ در بازار برای یک محصول …
ایجاد برنامه ارتباطی مدیریت بحران
این پرامپت برای مدیران سازمانی، مسئولان روابط عمومی، تیم‌های مدیریت بحران و متخصصان ارتباطات طراحی شده است تا یک برنامه …
به عنوان یک متخصص مدیریت بحران و ارتباطات سازمانی عمل کن. یک برنامه ارتباطی جامع …
طراحی نقشه راه تحول دیجیتال
این پرامپت برای کمک به شرکت‌ها و سازمان‌ها در طراحی یک نقشه راه جامع و استراتژیک برای تحول دیجیتال ایجاد …
شما یک مشاور خبره در زمینه تحول دیجیتال هستید. یک نقشه راه جامع برای شرکت …
توسعه استراتژی قیمت‌گذاری برای محصولات پریمیوم
این پرامپت به کسب‌وکارها و متخصصان کمک می‌کند تا یک استراتژی قیمت‌گذاری جامع برای محصولات پریمیوم طراحی کنند. با استفاده …
به عنوان یک کارشناس استراتژی قیمت‌گذاری عمل کنید. یک استراتژی کامل قیمت‌گذاری برای محصول پریمیوم …
ایجاد برنامه استراتژی نگهداشت کارکنان
این پرامپت برای کمک به مدیران ارشد، مسئولین منابع انسانی و برنامه‌ریزان استراتژیک سازمان طراحی شده است تا یک برنامه …
یک برنامه استراتژی نگهداشت کارکنان جامع برای \[نام شرکت]، یک شرکت در صنعت \[صنعت] با …
طراحی بهینه‌سازی هزینه جذب مشتری
این پرامپت برای کمک به استراتژیست‌های کسب‌وکار، تحلیلگران مالی و مدیران بازاریابی طراحی شده است تا بتوانند هزینه جذب مشتری …
هزینه جذب مشتری (CAC) فعلی شرکت \[نام شرکت/برند] را تحلیل کرده و پیشنهادهایی برای بهینه‌سازی …
طراحی استراتژی ورود به بازار برای توسعه بین‌المللی
این پرامپت برای کمک به متخصصان کسب‌وکار، مشاوران استراتژیک و مدیران طراحی شده است تا یک استراتژی جامع برای ورود …
به‌عنوان یک مشاور استراتژی کسب‌وکار عمل کنید. یک استراتژی جامع برای ورود شرکت \[نام شرکت] …
توسعه استراتژی مدیریت چرخه عمر محصول
این پرامپت به منظور کمک به مدیران ارشد، مدیران محصول و استراتژیست‌ها طراحی شده است تا یک استراتژی جامع برای …
یک استراتژی جامع برای مدیریت چرخه عمر محصول (PLM) برای \[نام شرکت/محصول] توسعه دهید. مراحل …
ایجاد استراتژی تمایز برند
این پرامپت به شرکت‌ها، بازاریابان و استراتژیست‌های برند کمک می‌کند تا یک استراتژی تمایز برند واضح و قابل اجرا توسعه …
به‌عنوان یک کارشناس استراتژی برند عمل کنید. یک استراتژی تمایز جامع برای \[نام شرکت] ایجاد …
طراحی ارزیابی ریسک زنجیره تأمین
این پرامپت برای کمک به استراتژیست‌های کسب‌وکار، مدیران زنجیره تأمین و کارشناسان مدیریت ریسک طراحی شده است تا یک ارزیابی …
به عنوان یک کارشناس ارزیابی ریسک زنجیره تأمین عمل کنید. زنجیره تأمین \[نام شرکت یا …
طراحی استراتژی ارزش طول عمر مشتری
این پرامپت به متخصصان استراتژی کسب‌وکار، مدیران بازاریابی و کارشناسان تجربه مشتری کمک می‌کند تا یک استراتژی جامع برای ارزش …
به‌عنوان یک استراتژیست کسب‌وکار عمل کن و به من کمک کن تا یک استراتژی ارزش …