استراتژی کسبوکار
دسته «استراتژی کسبوکار» به کاربران کمک میکند تا با استفاده از پرامپتهای هوش مصنوعی، تحلیل بازار، مدیریت ریسک، توسعه مدلهای کسبوکار و طراحی استراتژیهای نوآورانه را انجام دهند. این دسته شامل موضوعاتی مانند تحلیل رقابتی، فرصتیابی، برنامهریزی بلندمدت و بهینهسازی تصمیمگیریهای کلان است. با پرامپتهای این بخش، میتوان سناریوهای مختلف تجاری را شبیهسازی کرد، مسیرهای رشد را بررسی نمود و ایدههای استراتژیک عملیاتی استخراج کرد. چه کارآفرین باشید و چه مدیر یک سازمان یا مشاور حرفهای، این پرامپتها ابزاری برای ارتقای تفکر استراتژیک و تصمیمگیری مبتنی بر داده در اختیار شما قرار میدهند. هدف این دسته، کمک به ایجاد مزیت رقابتی پایدار و رشد پایدار در محیطهای پویا و رقابتی است.
پرامپتهای موجود
15 از 45 پرامپتساخت چارچوب مدیریت استراتژیک ریسک
این پرامپت برای کمک به مدیران ارشد، مدیران ریسک و مشاوران استراتژی طراحی شده است تا یک چارچوب جامع مدیریت …
بهعنوان یک متخصص مدیریت ریسک استراتژیک عمل کنید. یک چارچوب جامع مدیریت ریسک استراتژیک برای …
توسعه برنامه جانشینی برای موقعیتهای کلیدی
این پرامپت به سازمانها کمک میکند تا یک استراتژی جامع برای برنامه جانشینی در موقعیتهای کلیدی خود طراحی کنند. این …
یک استراتژی جامع برای برنامه جانشینی موقعیتهای کلیدی در \[نام سازمان] ایجاد کنید. نقشهای حیاتی …
ایجاد بهینهسازی استراتژیک بودجه بازاریابی
این پرامپت برای کمک به متخصصان بازاریابی، استراتژیستهای کسبوکار و برنامهریزان مالی طراحی شده است تا یک استراتژی بهینه برای …
بهعنوان مشاور استراتژیک بازاریابی و برنامهریز مالی عمل کنید. بودجه بازاریابی شرکت \[نام شرکت] با …
طراحی موقعیت رقابتی در برابر رهبران بازار
این پرامپت برای استراتژیستهای کسبوکار، مدیران بازاریابی، مدیران محصول و مشاوران طراحی شده است که میخواهند استراتژیهای واضح و عملی …
بهعنوان یک مشاور استراتژیک عمل کنید. چشمانداز رقابتی \[صنعت/بازار] را تحلیل کنید و استراتژی موقعیتیابی …
ساخت بهینهسازی راهبردی کانالهای فروش
این پرامپت برای مدیران کسبوکار، استراتژیستهای فروش، و مشاوران تجاری طراحی شده است تا بتوانند ساختار کانالهای فروش خود را …
«بهعنوان یک مشاور خبره در استراتژی فروش عمل کن. ساختار فعلی کانالهای فروش \[نام شرکت/صنعت/محصول] …
توسعه استراتژی مسئولیت اجتماعی شرکتی
این پرامپت برای کمک به شرکتها و سازمانها در طراحی و اجرای یک استراتژی جامع و عملی مسئولیت اجتماعی شرکتی …
لطفاً به من کمک کن تا یک استراتژی جامع مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) برای شرکت …
ایجاد برنامه استراتژیک مدیریت موجودی
مدیریت بهینه موجودی یکی از ارکان کلیدی برای افزایش کارایی عملیاتی و بهبود زنجیره تأمین در کسبوکارها است. این پرامپت …
یک برنامه استراتژیک مدیریت موجودی برای [نام شرکت] ایجاد کنید که شامل موارد زیر باشد: …
طراحی استراتژی کاهش ریزش مشتریان
این پرامپت برای مدیران کسبوکار، تیمهای بازاریابی و کارشناسان مدیریت مشتری طراحی شده است تا یک استراتژی جامع برای کاهش …
لطفاً یک استراتژی جامع برای کاهش ریزش مشتریان برای شرکت من [نام شرکت] در حوزه …
تدوین برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی
این پرامپت برای سازمانها، مدیران منابع انسانی، مشاوران کسبوکار و رهبران واحدهای عملیاتی طراحی شده است تا بتوانند یک برنامهریزی …
«یک برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی برای سازمان [نام سازمان] که در حوزه [صنعت/حوزه فعالیت] فعالیت …
تدوین روششناسی تحقیق بازار
این پرامپت پیشرفته برای ایجاد یک روششناسی جامع، ساختارمند و دادهمحور در تحقیق بازار طراحی شده است. این ابزار مناسب …
یک روششناسی جامع و پیشرفته برای تحقیق بازار در مورد [نام پروژه/محصول/کسبوکار] در حوزه [صنعت/بخش …
تحلیل بازگشت سرمایه (Roi) در مشارکتهای استراتژیک
این پرامپت به مدیران کسبوکار، مشاوران استراتژیک و مدیران توسعه کسبوکار کمک میکند تا تحلیل جامع بازگشت سرمایه (ROI) برای …
یک تحلیل جامع بازگشت سرمایه (ROI) برای مشارکت استراتژیک بین [نام شرکت شما] و [نام …
طراحی برنامه تداوم کسبوکار
این پرامپت به سازمانها کمک میکند تا یک برنامه تداوم کسبوکار جامع و عملیاتی طراحی کنند که با ساختار عملیاتی …
یک برنامه تداوم کسبوکار جامع برای شرکت [نام شرکت] در صنعت [صنعت] ایجاد کن. خطرات …
طراحی برنامه استراتژیک وفاداری مشتری
این پرامپت پیشرفته برای مدیران استراتژی، تیمهای بازاریابی، مشاوران کسبوکار، متخصصان تجربه مشتری (CX) و صاحبان کسبوکار طراحی شده است …
یک برنامه استراتژیک و کامل وفاداری مشتری برای کسبوکار من ایجاد کن. تحلیلها باید عمیق، …
تدوین برنامه بهبود بهرهوری عملیاتی
این پرامپت برای کمک به کسبوکارها و سازمانها طراحی شده است تا برنامهای جامع برای بهبود بهرهوری عملیاتی خود ایجاد …
یک برنامه جامع برای بهبود بهرهوری عملیاتی در [نام شرکت/سازمان] ایجاد کنید. فرآیندهای فعلی را …
ایجاد برنامه استراتژیک برای راهاندازی محصول
این پرامپت پیشرفته به مدیران کسبوکار، مدیران محصول و تیمهای استراتژی کمک میکند تا یک برنامه جامع و عملی برای …
یک برنامه استراتژیک و جامع برای راهاندازی محصول جدید ایجاد کنید. برای هر یک از …