استراتژی کسب‌وکار
دسته «استراتژی کسب‌وکار» به کاربران کمک می‌کند تا با استفاده از پرامپت‌های هوش مصنوعی، تحلیل بازار، مدیریت ریسک، توسعه مدل‌های کسب‌وکار و طراحی استراتژی‌های نوآورانه را انجام دهند. این دسته شامل موضوعاتی مانند تحلیل رقابتی، فرصت‌یابی، برنامه‌ریزی بلندمدت و بهینه‌سازی تصمیم‌گیری‌های کلان است. با پرامپت‌های این بخش، می‌توان سناریوهای مختلف تجاری را شبیه‌سازی کرد، مسیرهای رشد را بررسی نمود و ایده‌های استراتژیک عملیاتی استخراج کرد. چه کارآفرین باشید و چه مدیر یک سازمان یا مشاور حرفه‌ای، این پرامپت‌ها ابزاری برای ارتقای تفکر استراتژیک و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده در اختیار شما قرار می‌دهند. هدف این دسته، کمک به ایجاد مزیت رقابتی پایدار و رشد پایدار در محیط‌های پویا و رقابتی است.
پرامپت‌های موجود
15 از 35 پرامپتتوسعه چارچوب هوش رقابتی
این پرامپت برای کمک به استراتژیست‌های کسب‌وکار، تحلیلگران و تصمیم‌گیرندگان طراحی شده است تا یک چارچوب منظم و ساختاریافته برای …
یک چارچوب جامع هوش رقابتی برای \[نام شرکت/سازمان] در صنعت \[صنعت/بازار] توسعه دهید. چارچوب باید …
ایجاد برنامه استراتژیک تخصیص بودجه
این پرامپت به مدیران ارشد، مدیران مالی و برنامه‌ریزان استراتژیک کمک می‌کند تا یک برنامه جامع تخصیص بودجه طراحی کنند …
به عنوان یک برنامه‌ریز مالی استراتژیک عمل کنید. یک برنامه تفصیلی تخصیص بودجه برای \[نام …
طراحی و مدیریت مسیر نوآوری
این پرامپت برای کمک به مدیران استراتژی، مدیران نوآوری و تیم‌های توسعه محصول طراحی شده است تا یک مسیر نوآوری …
به عنوان یک کارشناس استراتژی کسب‌وکار و نوآوری عمل کنید. به من کمک کنید تا …
ساخت استراتژی مشارکت ذینفعان
این پرامپت به متخصصان کمک می‌کند تا یک استراتژی جامع برای مشارکت ذینفعان طراحی کنند که با سازمان، پروژه یا …
به عنوان مشاور استراتژی کسب‌وکار عمل کنید و به من کمک کنید تا یک استراتژی …
تدوین برنامه مهندسی مجدد فرایندهای کسب‌وکار
این پرامپت برای مدیران ارشد، مشاوران کسب‌وکار و مدیران عملیات طراحی شده است تا بتوانند یک برنامه جامع مهندسی مجدد …
یک برنامه جامع مهندسی مجدد فرایندهای کسب‌وکار (BPR) برای \[نام شرکت/سازمان] تدوین کن. برنامه باید …
ایجاد معیارهای استراتژیک برای انتخاب تأمین‌کنندگان
این پرامپت برای کمک به مدیران کسب‌وکار، مدیران خرید و مشاوران استراتژیک طراحی شده است تا چارچوبی منظم و استراتژیک …
یک چارچوب کامل برای معیارهای انتخاب تأمین‌کننده برای \[نام شرکت/پروژه] ایجاد کنید. تأمین‌کنندگان را بر …
طراحی مدیریت تغییر سازمانی
این پرامپت به کاربران کمک می‌کند تا یک استراتژی جامع برای مدیریت تغییر سازمانی در محیط کسب‌وکار خود طراحی کنند. …
به‌عنوان یک کارشناس مدیریت تغییر سازمانی عمل کن و به من کمک کن تا یک …
ایجاد داشبورد عملکرد برای مدیران ارشد
این پرامپت به مدیران کسب‌وکار، تحلیلگران داده و مشاوران استراتژیک کمک می‌کند تا یک داشبورد عملکرد جامع و ویژه تصمیم‌گیری …
یک داشبورد عملکرد حرفه‌ای برای مدیران ارشد بر اساس مشخصات زیر ایجاد کنید: صنعت: \[وارد …
توسعه ماتریس تصمیم‌گیری استراتژیک
این پرامپت به مدیران اجرایی، مشاوران استراتژیک و برنامه‌ریزان سازمانی کمک می‌کند تا یک ماتریس تصمیم‌گیری استراتژیک جامع و حرفه‌ای …
یک ماتریس تصمیم‌گیری استراتژیک برای \[نام سازمان/پروژه] ایجاد کنید. مراحل زیر را شامل شود: 1. …
ایجاد استراتژی رشد سهم بازار
این پرامپت پیشرفته برای کمک به مدیران استراتژی، مشاوران اجرایی و تحلیلگران کسب‌وکار طراحی شده است تا یک استراتژی جامع …
به‌عنوان یک کارشناس استراتژی کسب‌وکار عمل کنید و یک استراتژی جامع برای رشد سهم بازار …
تدوین طرح استراتژیک کاهش هزینه‌ها
این پرامپت به کاربران کمک می‌کند تا یک طرح استراتژیک و جامع برای کاهش هزینه‌های سازمان یا شرکت خود ایجاد …
یک طرح استراتژیک کاهش هزینه‌ها برای \[نام شرکت] تهیه کنید. ساختار هزینه‌های فعلی در بخش‌های …
طراحی تقسیم‌بندی مشتریان برای فروش B2b
این پرامپت به شرکت‌ها کمک می‌کند تا یک استراتژی جامع و پیشرفته برای تقسیم‌بندی مشتریان در فروش بین کسب‌وکارها (B2B) …
داده‌های مشتریان B2B زیر را تحلیل کرده و یک استراتژی دقیق برای تقسیم‌بندی مشتریان ایجاد …
توسعه فرآیند بررسی دقیق در ادغام‌ها و تملک‌ها
این پرامپت برای کمک به مدیران کسب‌وکار، تحلیلگران مالی و مشاوران استراتژیک طراحی شده است تا بتوانند بررسی دقیق و …
یک تحلیل جامع و دقیق از فرآیند Due Diligence برای ادغام یا تملک شرکت \[نام …
ایجاد برنامه سرمایه‌گذاری استراتژیک فناوری
این پرامپت به مدیران ارشد، مدیران فناوری و برنامه‌ریزان استراتژیک کمک می‌کند تا یک برنامه جامع سرمایه‌گذاری در فناوری تدوین …
یک برنامه سرمایه‌گذاری استراتژیک فناوری جامع برای \[نام شرکت/سازمان] ایجاد کن. وضعیت فعلی فناوری، اهداف …
طراحی و اجرای استراتژی دریافت بازخورد مشتریان
این پرامپت برای کمک به استراتژیست‌های کسب‌وکار، مدیران تجربه مشتری و رهبران محصول طراحی شده است تا بتوانند یک برنامه …
یک برنامه جامع برای اجرای استراتژی دریافت بازخورد مشتریان برای شرکت \[نام شرکت] طراحی کن. …